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SK(에스케이)의 인재육성전략
1. 채용제도
1) 수시채용
2) 대졸신입사원 정기채용
2. 채용절차
1) 채용면담
2) 서류전형
3) SK 종합적성검사
4) 면접
3. SK 인재육성 제도
Ⅲ. GE 크로톤빌 연수원의 인재육성전략
1. 성공요인 1. 웰치 회장의
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SK(에스케이) 인재
1. 인재상 : 글로벌한 안목과 능력을 갖추고 패기 있는 사람
2. SK 인재육성 제도
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭) 인재
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인
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및 테이블 다수 수록 !!! 1. GE 소개
1) 연혁
2) 수상
3) GE의 두가지 얼굴
4) GE의 사업구성
5) GE의 성장엔진
2. CEO, 잭웰치
1) 리더쉽
2) 다운사이징
3) 잭웰치의 회고록
4) 은퇴후 수난
3. SK와 GE의 비교
4. 결언
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SK그룹 홈페이지, www.sk.co.kr
SKtelecom, www.sktelecom.com
SK증권, www.priden.com
제너럴 일렉트릭 홈페이지, www.ge.com
제너럴 일렉트릭 코리아 홈페이지, www.ge.com/kor
Elfun 홈페이지, www.elfun.org Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국가별 기업 지배구조
2. 기업
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SK Telecom의 유보율은 2만6536%로 엄청난 유보율을 지니고 있다.
▶ 부 록
○SK텔레콤 관련 신문 기사
GEㆍ모토롤라 출신 2명 임원ㆍ팀장으로 영입
SK텔레콤이 글로벌 인재 관리를 위해 글로벌 조직 개발 총괄 임원에 외국인을 영입했다.
국내 이동
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와튼 경영대학원 ‘잘나가다 무너진 경영인’으로 엔론의 케네스레이, 월드컴의 버나드에버스 전회장과 함께 잭 웰치를 선정. 1. Introduction of GE
2. Contents of GE
3. CEO, 잭 웰치
4. GE와 SK비교
5. GE와 SK비교
6. 끝 맺으며
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SK텔레콤의 기존사업 전략 변화 및 SK텔레콤의 바람직한 대응 전략 파악
SK텔레콤이 놓여있는 상황은 일종의 딜레마라고 볼 수 있다. SK텔레콤이 중국에 처음 진출한 이 후 지속적으로 협력관계를 유지한 China Unicom은 CDMA사업을 다른 사업자에게
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GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE 연수원의 리더육성 개념 변화
(3) GE의 워크아웃 제도
(4) GE 연수원 리더십 프로그램의 특징
(5) 리더육성 과정에서 활용되었던 이슈
2. SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례
(1) SK Telecom의
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GE)
1. 제프 이멜트 현 GE 회장의 전 사원 대상 메시지 정직과 신뢰성 성명서
2. G E가 요구하는 Leadership
3. 윤리경영을 위한 G E 경영자의 실천과제
4. Corporate Culture
Ⅳ. 윤리경영(기업윤리경영)의 사례2(SK텔레콤)
1. 기부금 -『아름다운 통
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GE
1)GE의 사업구성
2)GE의 성장엔진
3)복합화를 통한 재도약
4)GE의 사업파괴 전략
3. CEO, 잭 웰치
1)Why GE CEO?
2)Leadership
3)Down sizing
4)6sigma
5)E-Business
6)잭 웰치의 성장배경
7)잭 웰치의 회고록
8)은퇴후의 수난
4. GE와 SK비교 (국내 기업적
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