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. 그러므로 실력을 쌓고 좋은 성과를 낼 수 있도록 최선을 다해야 한다. 1. 조직체계도 작성
2. 호봉체계 및 직급 감안한 승진도표 작성
3. 승진경로를 밟을 수 있는 2개 정도의 바람직한 경로 설계.
4. 가능한 경력경로 모델 작성.
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경력개발은 아직까지 종업원에 대한 경력욕구 분석이 체계적으로 실시된 적이 없으며, 제대로 관리되지 않고 있다. 경력개발시스템은 개인의 경력욕구와 조직의 경력기회의 통합을 통해서 경력경로를 설계하고 이에 따른 교육훈련, 전환배
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경력 개발의 의미
1) 정의
2) 의의
3) 목적
(1)종업원의 성취동기 유발
(2) 인재확보 및 배치
4) 경력관리의 원칙
(1) 경력경로의 원칙
(2) 적재적소 배치의 원칙
(3) 자체 후진양성의 원칙
5) 경력개발과 조직
6) 경력개발 활동
(1) 경력개
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설계
(4) 직무 평가 및 설계
1) 직무분석을 통한 직무 모호성, 직무과중 직무과소 및 위험하 거나 불건전한 작업조건을 찾아내어 직무 충실화 및 작업공간의 재설계
2) 카라잭의 직무긴장 모델
스트레스를 주는 요인으로 작업환경의 요인 외에
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모델들이 많아진다. 노동력에 대한 니즈, 수입이나 의미 있는 일에 대한 개인의 니즈에 의해 은퇴경로가 많아진다.
토의문제:
1. 은퇴라는 용어를 정의하시오.
우리사회는 은퇴기관을 어떻게 그리고 왜 발전시켰습니까?
2. 고령자의 근무능력
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모델(Bullock모형을 중심으로)
○ 성과 배분제도의 모형(model)
○ 성과 배분제도의 설계과정
○ 전제조건
- 경영자와 종업원의 관계가 ‘적당히’ 호의적이며 좋은 관계유지
- 다른 기업의 유사한 직무에 대한 보상과 같거나 비슷한 수준유지
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경력개발제도에 관한 연구 : C.D.P.이론 및 적용방안 중심으로
연세대 경영대학원 ㆍ 송은섭 Ⅰ.서론
Ⅱ.경력개발
1. 경력개발의 개념
2. 경력개발의 특징
3. 경력개발의 접근
4.경력경로
5.경력개발 프로그램
6.경력개발제
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경력개발 프로그램 설계와 운영
1. 경력개발 프로세스
2. 평가단계
3. 방향설정 단계
4. 실행단계
제 3절 경력개발 특별이슈
1. 수명주기에 따른 경력개발
2. 경력정체
3. 자기경력 개발
4. 이중경력 커플
5. 전문인 경력단계모델
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경력개발의 개념과 특성을 비교분석
1) 경력 개발의 의미
2) 경력관리의 목적
(1)종업원의 성취동기 유발
(2) 인재확보 및 배치
3) 경력관리의 원칙
(1) 적재적소배치의 원칙
(2) 승진경로확립의 원칙
(3) 후진양성의 원칙
4) 경력개발의 특
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모델
정보시스템 구축
자기 개발
셀프 리더
행위/인지 전략
부하 육성
수퍼 리더
임파워먼트 리더
경력개발 리더
기본 자 질
능 력
신뢰성
<參考文獻>
권석균(1996), 조직학습의 이론과 논쟁, 「학습조직의 이론과 실제」, 서울: 삼성 경제연
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