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제도를 중심으로, 한국직업재활학회, 2002
이동응, 디지털경제 시대의 기업생존 전략, 한국개발연구원, 2000 Ⅰ. 디지털시대 인사제도(승진제도)
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구
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디지털시대 인사제도(승진제도)
지난 몇 년간 미국을 중심으로 한 선진국에서는 인사담당자의 역할에 대해 크게 두 가지 주장이 있었다. 하나는 기업과 사업환경이 급격히 변화하면서 인사담당자가 기존의 오퍼레이션 기능에서 벗어나 전략
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제도 (공저: 법우사 2004 )
담당공무원의 교체와 업무의 연속성 확보방안 (한국행정연구 제10권 제4호. 겨울호 2002)
디지털시대의 지방공무원 교육훈련 발전방향 (자치행정연수지,2003) Ⅰ. 한국공무원제도의 일반원칙
Ⅱ. 공무원 인사제도
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디지털시대의 인적자원관리, 문영사
이진규, 2001, 전략적 윤리적 인사관리, 박영사
유민봉, 2003, 한국인사행정론, 박영사
우혜영, 1999, 국내외국인 기업 취업실무론, 학문사*
홈페이지
SK 해운 : http://www.skshipping.co.kr
CJ 주식회사 : http://www.cj.net
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제도에 대한 문제와 개선연구, 사회과학연구 제7집, 2003.
삼성경제연구소, 디지털시대의 HRM : eHRM, 2000.
오계록, 경력관리의 효율화를 위한 연구, 경남대학교 경영대학원 논문, 1999.
이장수, 우정사업 인적자원관리(HRM) 시스템 구축 및 운영에
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디지털금융』, 2000년 4월 홍출판사
이충열, 『디지털금융시대의 금융구조변화와 정부규제 및 정책에 대한 연구』, 아산재단 연구보고서 2003, 5월 집문당
이충열, "디지털금융과 지급결제제도의 발전 방향", 2004. 5
이충열, “소매전자결제시스
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제도의 본질과 디지털 환경의 도전
III. 인터넷 서비스 제공자 책임의 한계와 관련된 사례 및 시사점
1. 저작권 침해와 인터넷 서비스 제공자 책임 한계와 관련된 사례
2. 사례의 시사점
IV. P2P 방식의 컨텐츠 유통과 공정이용 조항의 적용
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디지털시대 미디어 교육 제도화의 필요성과 방향’, 디지털 시대의 미디어 교육의 제도화, 한국언론학회 2002년 교육학술위원회 세미나
정기간행물
김거성, “멀티미디어 시대와 교회의 대응”, 기독교사상 446호, 서울: 대한기독교서회, 1996
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제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
1. 승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진의 중요성
다. 승진의 범위와 한계
2. 승진결정 요소별 개선 방안
가. 근무성적평정제
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시대의 변화를 주도할 수 있는 적극적이고 도전적인 자세가 필요하다.
② 전공지식에 대한 체계적인 교육으로 제대로 된 도서관마인드를 가져야 한다.
③ 인터넷과 컴퓨터에 대한 관심과 활용능력이 절대적이다.
④ 1개 이상의 외국어 독해
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시대
38. 내 인생을 바꿀 서류 한장
39. 버릇없는 이력서 '휴지통 직행'
40. 자기소개서의 상세한 예문
41. 나의 약점을 장점으로 만드는 자기소개서
42. 이런자기소개서 찢어 버려라
43. 인사담당자가 생각하는 자기소개서 중요부분
44. 이런
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승진제도, 공무원을 불신하는 사회적 분위기도 한몫을 하고 있다고 봅니다. 공무원 비리를 근절하기 위해서는 공무원 개개인의 도덕성과 투명성 고취를 위한 노력과 이를 뒷받침할 수 있는 사회적, 제도적인 개선이 필요합니다. 특히 공무원
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디지털 기반의 금융 또는 유통 서비스를 소개하고, 이 서비스가 금융 또는 유통 산업에서의 경쟁력을 가지기 위하여 어떤 발전이 필요하다고 생각되는지 본인의 경험을 토대로 의견을 기술하시오.
★★ 2022년 하반기 지역농협 최신 자기소
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승진자료를 제공하는 것이 아닌, 인력관리라는 큰 개념으로 발전했다고 생각합니다.
정보화 시대, 기업에서 가장 중요한 것은 사람이라고 생각합니다. 인재를 소중히 다룰 줄 아는 기업만이 이러한 인재들을 통하여 기업의 목표실현을 꿈꿀
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승진 자료를 제공하는 것이 아닌, 인력 관리라는 큰 개념으로 발전했다고 생각합니다. 인재를 소중히 다룰 줄 아는 기업만이 이러한 인재를 통해 기업의 목표 실현을 꿈꿀 수 있다고 믿고 있으며, 인재로 하여금 즐거운 마음으로 회사에 대한
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