|
경력관리……………………………………………………………………………12
3. 취업전략
(1) IBM 인재상………………………………………………………………………14
(2) 채용방식과 사례………………………………………………
|
|
|
인터뷰 대상 : KOTRA 본사 경영 관리부 차장 이종건
□ 인터뷰 내용 : KOTRA 경영 혁신에 관한 설명 및 질의 응답 논제 : KOTRA의 경영혁신과 그 성과
Ⅰ. 문제 제기 및 연구의 목적
Ⅱ. 일반 현황
1. 연혁
2. 설치 근거 및 목적
3. 기능
4.
|
|
|
인터뷰
□ 일 시 : 2004년 11월 19일 (金) 14:00 ～ 16:00
□ 장 소 : KOTRA 본사 2층 소회의실
□ 참가자 : 7조 5명 전원 참석
□ 인터뷰 대상 : KOTRA 본사 경영 관리부 차장 이종건
□ 인터뷰 내용 : KOTRA 경영 혁신에 관한 설명 및 질의 응답 Ⅰ. 문제
|
|
|
문제점이 있다면 무엇입니까?
Q9. 최종 면접까지 올라가는 여성지원자가 매우 적다고 알고 있습니다. 그 원인은 무엇이라고 생각합니까?
Q10. 여성지원자가 남성지원자에 비해서 더 유의해야 하는 부분이 있습니까? 있다면 어떤 부분을 유의
|
|
|
직무별 채용 비율, 인원
5. 경력직사원과 신입사원 채용의 비교
6. 채용 현황
7. 채용 절차
8. 면접 과정
9. 응시 자격
10. 새시대 인재 선발의 선두주자
11. 능력위주 선발의 KTF
12. 평가 1
13. 평가 2
14. 문제점
15. 개선방안
|
|
|
경력사항
지원동기
입사 후 포부
4-4. 면접기출문제
통상임금과 평균임금이란 무엇인가
인사담당자의 리더쉽이란
본인이 미쓰비시에서 이루고 싶은 꿈은 무엇인가
퇴직사유(깊이 질문)
인사와 총무 중 어떤 일을 선호하는가
업
|
|
|
면접
III-1.1. 직무전공면접-연구/개발부문
III-1.2. 문제해결면접-관리/영업부문
III-2. 2차 면접 - 구조화된 핵심역량면접
IV. 핵심 전략 - 고객지향적 마케팅 전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recr
|
|
|
인터뷰 내용 정리 / 4)번 활동 지원 : 04, 05
6) 인터뷰 양식 제작 : 04, 08
7) 자료 및 클럽관리(토의 자료 출력 및 토론 장소 물색 / 공지사항 전달 등) : 04, 05
※ 기타 추가 소요 발생 시 조원들과 토의 후 담당인원 선정(참여 저조자 우선 선정)
다
|
|
|
문제에 대한 별도의 배려는 하지 않으므로 관련 애로사항은 본인이 해결해야 합니다.
ㅇ 기출문제는 비공개를 원칙으로 하고 있습니다.
4. 문의처 : KOTRA 인사팀 (http://www.kotra.or.kr → 고객참여센터 → Q&A → 채용문의)
≪참고문헌≫
▶김원경 (2
|
|
|
면접에 있어서 가장 중요한 것은?
하얏트 호텔은 고객의 80%가 외국인,,,특히 미국인과 유럽인이 많고, 게다가 해당 부서 장들이 대부분은 외국인들이기 때문에 영어가 정말 중요하다. 토익은 대체로 참고만 하 고 영어인터뷰를 하는데 이 영
|
|
메뉴펼치기
