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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계
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경영자는 관심을 가져야 한다. 이것은 표준의 설정이 잘 못되었거나 환경의 변화에 기인하는 경우가 있다. 이러한 경우에도 경영자는 원인을 찾아내어 시정조치를 취해야 한다.
IV. 수정행동
통제과정의 마지막 단계는 경영자가 수정행동을
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인 현상인지 \'아니면 가격을 인상하여야 할 것인지. 생산시설을 확장할 것인지 등 대책을 마련하여야 한다.
III. 시정 조치
통제 과정에서 세 번째이자 마지막 단계는 시정조치를 취하는 것이다. 경영자들은 세 가지 가능한 조치들 중 하나를
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경영통제(business control)란 실제 행동이 계획된 행동과 일치하는가를 확인하는 과정을 말한다. 경영자는 통제과정을 통해 계획수립, 조직화 및 지휘화 등이 적절히 잘 이루어졌는지를 알 수 있다. 이러한 경영통제의 과정은 다음과 같다.
1단계:
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통제
1) 통제의 정의
2) 경영통제의 의의와 영역
(1)통제의 의의 및 본질
(2)통제의 기능
(3) 계획과 통제의 관계
(4)통제의 영역
3) 통제의 절차
(1) 기준의 설정
(2) 성과의 측정
(3) 표준과 성과의 비교
4) 통제의 중요성
5) 경영통제과정(ma
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통제과정의 기본단계
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심
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, 김대근외, 무역경영사, 1998
신 경영학원론, 최승욱, 형설출판사, 2002 1. 경영통제과정
1)경영 통제란?
2)경영통제의 과정
2. 경영통제시스템
1)경영통제시스템의 의의
2)경영통제제도의 발전단계
3)경영통제시스템의 유형
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)
I. 통제영
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통제란?
II. 통제활동의 과정
1. 표준 설정
2. 성과측정
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제
I. 통제의 의의와 중요성
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성
II. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2.
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