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권력과 영향력을
지니고 있는 상황 하에서 가장 효과적이었다.
상황과 리더십 스타일의 결합
이와 같이 Fiedler이론은 LPC점수로 측정된 리더의 유형과 세 변수
들의 상호작용로 있게 된 상황을 적절히 결합시킴으로써 성과를 개선
시킬 수 있음
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리더십, 수문사
2) 손은철(2010), 변혁적 리더십의 카리스마적 요소의 영향력과정에 대한 연구 (권력과 구성원의 친화성을 중심으로), 단국대학교 대학원
3) 유창남(2009), 리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더십유효성의 관계, 제주대학교 대
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리더십과 권력
2. 리더의 5가지 권력 원천
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 전문적 권력
5) 준거적 권력
3. 청소년들이 청소년지도사에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 - 전문적 권력
4. 현재 주어
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권력이란?
- 1.1 권력의 개념
- 1.2 권력의 근원과 종류
2 리더십이란?
- 2.1 리더십의 개념
- 2.2 리더십이론의 발달
3 리더십의 유형
- 3.1 일반적 리더십의 유형
- 3.2 일중심적 리더와
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통해 배운다.
우리는 과정을 통해 사회와 인간을 경험하고 있는 것이다.
발제를 진행하면서 보내는 시간이 결코 헛된 것이 아니었다. 1. 권력과 리더십
2. 변화하는 권력의 모습 -임파워먼트-
3. 새롭게 주목받는 여성리더십
마치면서..
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권력의 구조적 설명
14.5.1.권력의 종적 개인적 설명
14.5.2.권력의존성론(power-dependence theory)
14.5.3.전략적 상황적응이론(Strategic Coningencies theory)
14.5.4.신뢰이론
<참고자료>
+ 리더십이 갖추어야 할 7가지 요소 +
1. 참됨
2. 단호함
3. 집중력
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1
2. 리더십 이론
1) 리더십의 정의
2) 리더십과 권력
3) 리더십의 주요 이론
3. 의사소통이론
1) 의사소통의 의의
2) 의사소통의 과정
3) 의사소통의 유형
4) 의사소통 네트워크의 유형
5) 효율적인 의사소통의 방안
6) 사례2
참고문헌
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알아야 한다
평 : 한 일을 정확하게 평가할 줄 알아야 한다
카리스마 리더십
-막스 베버의 권력의 정당성
특정인의 권력이 타인에 의하여 정당성이 인정되면 권한으로 됨
법적 권한
전통적 권한
카리스마적 권한
-리더의 특성과 리더의 행동을
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권력 원천에 대해 구체적으로 작성하고, 각각에 대한 예시 혹은 자신의 견해를 기술하세요. (20점)
4. 조절초점 이론(Self-regulatory focus theory)에 대해 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험(사례)을 구체적으로 기술하세요. (20점)
참고문
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권력이나 준거적 권력을 많이 사용하는 것이 바람직하며 자신의 지위에서 나오는 합법적, 보상적 및 강압적 권력 등은 될 수 있으면 사용하지 않는 것이 바람직하다고 주장하였다.
참고문헌
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
신구범, 조직행
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