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I. 문제의 제기
II. 김우중의 꿈과 좌절
1 성장배경
2 도전정신
3 세계경영
1 수출위주의 전략
2 후진국 집중 전략
3 자동차와 전자 산업 올인
III. 김우중의 공로
1 젋은이에게 꿈을 심어준점
2 하면 할수 있다는 자
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대우! 김우중을 통해
우리는 무엇을 배울 수 있는가?
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실패로부터 교훈을 얻는다. (김우중)
인수한 회사 사장실에 야전
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습니다.” 통치권자에 대한 죄스러움과 서운함을 담고 있었을까? 하지만 적어도 이 순간 자신의 말이 DJ에게 건넨 마지막 인사가 될 것이라고는 김우중도 생각하지 못했을 것이다. 긴 여정 끝은 거세지는 책임론과 함께 다가왔다.
- 2장 : 김우
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선정동기
성공한 기업이나 기업인에 대한 평가, 분석의 유사
실패한 기업이나 기업인에 대한 평가, 분석의 미흡
대우의 몰락에 대한 다양한 관점 존재, 편견
해결의 원인 대상자 국내 부존재
김우중에 대한 재평가 필요
김우중 분석
한
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전략 채택
1 쌍용차동차 인수 1.서 론
대우그룹 소개
김우중 약관
선정 동기
2.본 론
김우중 분석
인간 김우중
CEO 김우중
애국자 김우중
대우그룹 패망사
시계열 일지
3.결 론
우리들의 입장
강의내용과 비교
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김우중 전회장이 해외여행을 할 때 ‘말벗’삼아 동행한 것으로 알려진다.
“이런 저런 이야기를 많이 했습니다. 김회장은 ‘당신은 이론을 연구하지만 나는 이론을 만드네’라고 말씀하시기에 이론을 만들 수 있게 해달라고 했는데 이 지경
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김우중과 스티브잡스
(중략)모든 의견이 반영된 결정은 혼란과 오류를 낳을 수 있고 창의적 신제품 개발이 어렵다. 다른 목소리를 듣는 건 중요하나 누구도 책임지지 않으면 곤란하다. 혁신은 독단적인 결정에서 나온다. 애플의 창업자 스티
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그러나 정부의 발표, 신문기사 내용만 믿고 생각하는 것이 아니라, 진정한 그의 모습을 알아줬으면 좋겠다.
역사에 길이 남을 수 있는 업적을 남긴 김우중. 이 책은 지금까지 내가 작은 우물안에 있었다는 것을 깨닫게 해주었다. 지금부터 나
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이번 계기로 한 단계 성장하고 발전하는 사람이 되도록 하겠습니다.
교수님, 진심으로 감사드립니다. 1) 김우중 회장 선정배경
2) 김우중 회장의 삶
3) 대우 해체에 대한 개인적 견해
4) 앞으로 나아가야하는 방향 제시
5) 결론
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국내 외 부채비율의 과도함.(현금의 유동성 없음)
김우중회장의 그릇된 경영방식(독점, 박리다매방식)
기술 개발 투자 부족(기술력의 부족)
무분별 한 확장 경영 및 조직변화 관리 부실 경영구조
대우그룹의 발전
대우그룹의 발전과
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