|
으로 수정하였습니다.)
저희는 우선적으로 문제 삼았던 대형마트의 규모의 비경제 상황을 해소하기 위한 해결 방안으로 다음3가지를 생각하게 되었습니다.
①늘어난 경영진의 업무량을 줄이기 위해 신입사원및 경력사원 채용
- 생산만 늘린
|
|
|
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 대형마트와 기업형수퍼마켓(SSM)과 재래시장의 의미
2. 재래시장의 현실
3. 대형마트 현황
1) 일반현황 2) 지역별 현황 3) 쟁점
4. 대형마트와 SSM이 지역경제에 미치는 영향
1) 중소유통업 2) 재래시장
3) 중소제조
|
|
|
소비자들이 위생적이고 안전한 제품을 쾌적한 환경에서 저렴하게 구입할 수 있는 기회를 박탈하는 결과를 가져오게 될 것이다.
② 대형마트의 판매 규제는 유통의 가장 기초인 소비자의 원스톱 쇼핑, 즉 편리한 장보기를 위한 판매점의 상품
|
|
|
●PB(Private Brand goods)상품
백화점•슈퍼마켓 등 대형소매상이 독자적으로 개발한 브랜드 상품.
'PB(Private brand)'는 자사(자체) 브랜드란 뜻으로, 대형마트와 같은 유통업체가 상품을 기획해 제조업체에 생산을 주문한 뒤 자체 상표를 붙여
|
|
|
통합관리
신세계 관련 OK-캐쉬백 통합 합산처리 및 CRM 구축
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
① 제판동맹 : MPB(우수중소생산자 브랜드) 등장
대형마트들 사이에서 자체브랜드 상품,즉 PB (Private Brand)경쟁이 날이 갈수록 치열해지고 있다. 저가
|
|
|
대형마트와 공정경쟁 여건 조성
□ 대형마트 출점의 합리적 가이드라인 설정
ㅇ 대형마트의 무분별한 확산보다 각지자체 실정에 맞는 입점 가이드라인 마련
- 인구 : 인구 15만명 기준, 도시계획심의회 또는 지자체 조례로 제한
- 매장면적 :
|
|
|
마트와 대형마트 SCM의 과제와 전망
이마 삼성경제연구소-국내할인점 시장현황과 성장전략
트와 대형마트의 scm 구축사례를 통하여 scm 구축의 성공요인을 제시하였다. scm 구축의 성공사례를 분석함으로써 이마트와 대형마트의 scm을 구축하여
|
|
|
대형마트와 SSM의 입점을 제한하는 법률이 2010년 12월 통과되었고, 2013년에는 SSM·대형마트의 영업시간을 자정부터 오전 10시까지로 제한하고 의무휴업일을 월 2회로 의무화하도록 유통법을 개정하였다. 이 법은 전통시장의 상권 보호를 위해
|
|
|
대형마트는 지역경제에 악영향을 줄 수 있고 고용 현황에 문제를 일으키기고 있지만 대형마트 규제를 통해 실질적인 효과는 없는 것으로 판단되었다. 오히려 대형마트, 전통시장, 중소상인들 모두 피해가 있는 것으로 연구 결과가 발표되고
|
|
|
마트는 이러한 전략 하에 의약품 유통업, 유럽식 하이퍼 마켓, 대형 식품유통업 등과 같은 전문유통분야에 진출, 성공적인 사업다각화를 추진하였다.
이렇듯 월마트의 모든 전략적 의사결정의 목적은 명확했다. 정확하고 신속한 재고관리를
|
|
메뉴펼치기
