|
리브영 앱에 탑재된 ‘스마트 스캐너’ 기능을 통해 매장에서 직접 상품의 바코드나 QR코드를 인식하여 그 즉시 상품에 대한 후기를 살펴보거나 온라인 주문을 완료할 수 있다.
(4) 매장레이아웃 전략
표준 매장을 살펴보면, 올리브영의 가장
|
|
|
계기로 제 의견을 적극적으로 수용하게 되었습니다. 이와 같은 의미 있는 전략을 통하여 오히려 과거보다 신뢰성 있는 고객관계를 형성할 수 있었으며, 지속적으로 고객을 확대하여 이달의 우수 포스로 표창까지 받는 결과를 스스로 창출할
|
|
|
올리브영, 왓슨스 매장보다 롭스만이 가진 강점(부르주아, 스틸라 등 같은 제품, 신생기업, 유통1위 기업 롯데쇼핑 소속)들이 엄청 많기 때문에 충분히 그러한 점을 숙지하고 면접에 나가야 한다. 충분히 자신감을 가지고 말을 한다면 그 누구
|
|
|
매장을 급격히 늘림.
· 2010년 무렵부터 코오롱이 W-Store를, 신세계가 이마트를 통해 분스(BOONS)를 런칭
· 2011년 농심이 판도라를 런칭
· 2013년에는 롯데쇼핑에서 미투전략을 걸고 롭스(LOHB’s)를 런칭 1. 드럭스토어
가.의미와 역사
나.
|
|
|
매장에서 즉시 바로 사용할 수가 있다.
이러한 올리브영 멤버십 제도 및 CJ ONE 카드 운영으로 CJ의 16계 계열사 고객 간 활발한 교차 구매가 발생하여 올리브영의 매출이 향상된다.
5. 올리브영 미래전략제언
점차 늘어나고 있는 1인가구와 남성
|
|
|
직접 관리하였던 부분이 주로 공산식품이기 때문에 식품매장 관리직 중 공산품식품 분야에서 저만의 능력을 마음껏 발휘해 보고 싶습니다. 또한 지금 제 자신이 가지고 있는 부족함이 오히려 최고의 잠재력이라는 긍정적인 사고로 유통 관리
|
|
|
매장을 오픈했다. 당시 명품 위주 백화점과 중저가 브랜드 로드숍으로 양분돼 있던 화장품 유통시장서 CJ가 내놓은 새로운 시도였다. 올리브영은 약국과 화장품 판매가 결합된 해외 드럭스토어들과는 다른 길을 갔다. 2~30대 여성들이 타깃인
|
|
|
매장 확대전략을 추구하고 있다.
올리브영은 매장은 유동인구가 많고, 현금유통이 활발한 대학가, 번화가를 중심으로 집중적으로 오프라인매장을 개설하고 있으며 오프라인매장 매장 이외에도 온라인 스토어를 개설하여 고객 들을 맞이하고
|
|
|
롭스)
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 올리브영 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 올리브영 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 올리브영 미래전략 제시
(1) SNS마케팅
|
|
|
매장 오픈한 LOHB’s는 건강한 아름다움을 컨셉으로
공격적인 점포 확장 및 마케팅 활동 진행
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
분스 신세계 롭스 어바웃
|
|
메뉴펼치기
