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21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽은 어떠한가?
국내외 경영인(CEO)중 본인이 멘토로 삼고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 조사분석
1. 경영자의 리더쉽유형
1)전략가형
2)권위형
3)실행형
4)도전형
5)글로
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리더쉽유형과 결부시켜서 고찰할 수 있는 상황적응적 모형(leadership contingency model)을 만들었다. 이러한 Fiedler의 이론은 상황적응적 접근방법을 개척하는 데 매우 중요한 공헌을 하였다. 그러나 그의 이론은 지도행태의 기본유형을 2원화시킨
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리더쉽 유형에 대한 철저한 고찰과 그에 대한 비판적인 인식들을 정확하게 판단하고 겸허한 자세로 국민의 여론에 귀 기울이는 모습을 보여줄 때에는 대권행보에 힘을 보탤 수 있는 여지가 상당히 개연한다고 보여 진다. 모든 것은 스스로에
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리더쉽 자체가 발휘될 수도 없거니와 발휘가 된다고 하여도 결국은 리더쉽의 실패를 경험하게 될 것이다. 특히 리더가 조직구성원과의 관계에서 가장 중요시 해야 할 리더쉽 덕목은 신뢰라는 요소이다. 구성원과의 신뢰관계가 형성되지 않는
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리더십이란?
- 2.1 리더십의 개념
- 2.2 리더십이론의 발달
3 리더십의 유형
- 3.1 일반적 리더십의 유형
- 3.2 일중심적 리더와
인간중심적 리더
4 현대적 리더십
- 4.1 현대적 리더의 특징
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리더십에 대한 개요
1) 개념과 특징
2) 필요성
3) 리더십 관련이론
2. 리더십 유형[지시적, 위임적, 참여적]에 대한 설명
1) 지시적 리더십
2) 위임적 리더십
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유형의 리더쉽을 따를 것인가 하는 것보다도 '언제' 어떠한 유형의 리더쉽을 택할 것인가에 관심을 가져야 한다고 말하고 있다. 이처럼 리더쉽에 대한 경험적 연구가 더욱 확충됨에 따라 지도자들이 처한 상황적 변수가 다르면 효과적인 리더
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유형의 필요에 대해 지적한다 (LP 53). 서론
리더십 유형 연속단락 : 지시적～비지시적
A. 3가지의 고도록 지시적인 유형
1. 사도적 유형
2. 대결 유형
3. 아버지- 창시자 유형
B. 두 가지의 지시적 유형
4. 채무- 설득 유형
5. 아버지-후
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리더쉽유형
내가 생각 할 때 그녀의 리더쉽을 나름대로 이름을 붙여 본다면 어머니형 리더쉽이 아닐까 생각해본다. 어머니는 현명하고 따뜻하다. 여자이지만 강하고 의지할 수 있다. 김태연회장은 힘든 현실이었음에도 불구하고 좋은 인연으
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리더쉽유형
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저 고
생산(일)에 대한 관심
위의 모형은 교수님께서 수업 시간에 잠깐 설명해 주셨던 리더쉽그리드 모형이다.
정주영의 리더쉽을 그리드 모형에 비추어 보면, 정주영의 리
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