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갈매기살의 대중도 자체는 높아 미래 시장성은 긍정적으로 바라볼 수 있습니다.
<중 략>
Q. 신 메뉴 왜 해야 하나요?
2030층을 타겟팅하려면 그들의 needs와 wants에 맞춘 변화가 필요합니다.
현재 마포갈매기는 기존 고객들의 needs는 충
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☞ 미시 환경 분석
시장상황과 대체재 분석 자사 분석
☞ 소비자 분석
기존 <新마포갈매기>의 전략에 대한 소비자의 반응 조사 및 정리 (2차 자료)
직접 진행한 설문 조사를 통한 고객의 반응 분석
☞ 마케팅 문제 도출
앞선 환경분
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갈매기살, 돼지갈비, 돼지껍데기 등 다양한 메뉴 중에서 한 가지에 대한 장점을 갖추어야 한다. 메뉴는 단순한 제품 자체를 의미하는 것이 아니다. 하나의 상품으로 다른 상품과 차별성을 주여야 한다.
흑석동의 마포최대포집은 갈매기살의
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갈매기의 꿈과 비행기의 추락(공간은 우리에게 저항한다)
2. 몸이 가까우면 마음도 가깝다.(집과 농업과 공업의 입지)
3. 날선 호미 무딘 호미(지역 특성과 생활양식)
4. 제주도의 용천대 목욕탕(제주도의 자연환경과 생활)
5. 샤넬 5 와 개고
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