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기업에서도 복리후생비 증가가 기업의 비용 증가로 나타남으로써 더욱 그 필요성이 증가하였다. 그 결과 기업의 비용 감소 및 구성원들의 동기부여가 지속적으로 나타났으며, 장기적으로도 기업의 복지정책과 비용에 대한 신뢰성과 투명성
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: 연도별 복리후생증가율 및 매출액증가율 팀소개
연구의목적
복리후생이란?
복리후생의 유형
-기업복리후생이 경영성과에 미치는 영향- 계량적 분석
-새로운 대안으로서의 선택적 복리후생-
-결론 및 시사-
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복리후생은 기본적인 노동조건을 보완하는 임금, 노동시간 등을 보완하는 노동의 조건이라 이해되고 있다. 근로자 수준의 변수들은 종업원들의 조직행동과 관련지어 기업복지성과를 측정하기 위하여 기업복지제도의 효과를 검증하는데 초
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성과를 급여에 적절히 반영할 수 있도록 하고 있으며, 회사의 경영목표를 초과하여 달성하였을 경우 성과 분의 일부를 직원들에게 배분하고 있습니다.
복리후생-중소기업은행은 당사에 재직 중인 직원 및 가족이 사회생활을 영위하는데 필요
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기업신용정보관리
Ⅲ. 기업인재관리
1. 인사관리 체계
1) 철학
2) 제도
2. 각 부서에 의한 인사관리
1) 차상급관리자
2) 직순관리자
3. 급여 정책
4. IBM 급여구조
5. 한국 IBM의 업적평가제도
6. IBM 업적평가제도의 특이성
7. 복리 후생제도
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기업성과에 미치는 영향, 경북대학교 대학원 논문, 2009.
배병돌, 공공부문 성과급의 성공적 운영방안, 한국정책과학학회, 2003.
이시현, 복리후생제도 인사관리, 한국인사관리협회, 1997.
이영욱, 조직구성원의 동기부여를 위한 인센티브의 활
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기업들은 고객이 원하는 서비스를 제공하여야만 글로벌경쟁에서 살아남을 수 있다. 기업에서 종업원들의 역할은 매우 중요한 부분을 차지하고 있으며, 기업성과를 높이기 위한 조직 내 구성원들의 상호 지원과 협동을 통해 한 단계 더 발전
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기업 가치에 미치는 영향. 경영학연구.
서반석 외. 2016. 조세회피가 기업성과와 기업가치에 미치는 영향. 재무와회계정보저널.
김재진. “사회투자의 확대를 위한 조세개혁의 방향과 과제.” 『참여연대 대안복지 패러다임 세미나 발제문』. 2
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를 도모코자 하는 것이다.
2) 구성요소별 방향
①임금: 시장가치, 역량중심 기본급, 기업성과 연계힌 고과승급(메리트 임금제)
②인센티브: 개인,집단 인센티브 조화, 장기인센티브(스톡옵션)
③교육개발
④기타: 복리후생, 기업연금, 의료보험
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복리후생
개인적 복지요구에 기초한 복리후생
● 목 차
(1) 근로생활의 질(QWL)의 개념
(2) QWL의 목적
(3) QWL이 다루고자 하는 모든 요소들
(4) QWL의 향상방향
1. 직무재설계
2. 근로시간의 재조직
▷ 자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3.
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