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기업의 경영에 있어서 상당히 세련된 접근법임을 알 수
있다.
그러나 모든 기업이 이와 같은 방향으로 국제화되어 간다거나 국제화의 최
종 단계가 범세계적기업이 되어야 한다는 것은 아니다. 산업, 개별기업의 전
략적 지위, 현지국의 다양
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기업 노키아 스토리 - 이재규 / 21세기 북스
♣ 노키아 성공사례 분석 - 조영탁 / 휴넷
♣ 노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로 / 동방미디어
♣ 성공기술 ( 변화의 방법 노키아 ) - 장-마르크괴테르트 / 룩스북
♣ 노키아 '이동통신 신
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다. 아울러 민영화를 앞둔 다른 공기업도 과감한 조직개편을 통해 민영화를 두려워하지 말고 하루빨리 경쟁력있는 조직으로 변해야한다.
마지막으로 한국의 물류 기업들은 도이체 포스트가 보여준 예처럼 세계화의 흐름에 대한 정확한 인식
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기업의 실질적인 가치로 평가되는 세계기업 브랜드
순위에도 21위(소비자 가전 부문2위) 를 세계적인 기업으로 발전해가고 있는 반면 LG전자는 라이벌 말이 무색할 정도로 매출규모와 자본규모뿐만 아니라 전체적인 재무 비율 대부분에서 많
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기업의 경쟁력을 강화시켜야 한다．
2) 기업의 투명성 제고
２１세기가 되면서 세계적으로 투명성과 정직성이 강조되어 왔다． 그러므로 기업이 정부의존， 부당경쟁， 부실전가， 투명성 결여 등의 反시장
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기업의 경쟁력을 강화시켜야 한다．
2) 기업의 투명성 제고
2１세기가 되면서 세계적으로 투명성과 정직성이 강조되어 왔다． 그러므로 기업이 정부의존， 부당경쟁， 부실전가， 투명성 결여 등의 反시장경
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적 장벽이 존재했지만, GE는 이를 제거하기 위해 전사적인 프로그램인 워크 아웃을 도입했다.
최근 미국의 경기침체가 지속되며 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 특히 에너지 중개회사인 엔론(Enron)의 회계부정 비리가 밝혀지며 기업들에
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기업들이 지역별 유연성과 대응 역량을 갖춤과 동시에 세계적으로 통합된 조직을 구축하기 위해 노력하고 있다.
세계 시장에 진출한 역사가 긴 다국적 기업들은 사업, 지역, 기능의 세 가지 차원을 적절히 결합한 매트릭스 형태의 조직 구조
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경영전략과 기업혁신 송병선, 김종원 저 | 청람 | 2017.02.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 세계적인 글로벌 기업 2개 선정 및 그들이 성공할 수 있었던 요인을 기술하기
2. 내가 속한 조직의 경영혁신 특징과 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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기업사례를 통해 본 장수요인 분석, 최승일,김동일, 2013
독일 지멘스의 미래연구, 박병원, 2011
아이디어보상에 대한 지멘스 경영사례(라이터스, 2007)
빌프리트 펠덴키르헨,『지멘스- 작은공장에서 세계적기업으로』, Siemens AG, 1997
[지식경영] 베
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