|
영하여 카테고리 배치 및 MD의 수량도 조절하고 있다
(5) PB제품 활용전략
올리브영은 다른 드럭스토어들에 비해 PB상품이 잘 형성되어있다. 올리브영에서 판매하는 ‘식물나라’, ‘엘르걸’, ‘XTM’은 모두 올리브영의 PB상품들로 착한 가격
|
|
|
시하여 마케팅 비용을 절감해 보다 합리적인 가격을 제시하고 있다.
(3) Place
드럭스토어가 발전된 선진국에서는 지방 곳곳에 다양한 형태로 위치하고 있으나, 올리브영은 포함한 우리나라의 드럭스토어는 주로 유통인구가 많은 번화가에 위
|
|
|
올리브영의 2차 타겟이 남성인 데에 반해, 남성 제품 구색이 부족하다.
올리브영도 월그린의 고객맞춤 경영방식을 벤치마킹하여, 남성에 초점을 맞춘 상품 코너를 만들 필요가 있다 1. 올리브영 기업소개
2. 드럭스토어의 개념
3. 시장
|
|
|
올리브영만이 가지고 있는 특징 있는 상품들을 홍보하기 위한전략적인 세일 전략이다. 이를 통해, 국내 드럭스토어 문화에 익숙하지 못한 고객들의시선을 사로잡을 수 있으며, 인지도를 확보 할 수가 있다.
또한 가맹시, 올리브영만의 특화
|
|
|
드럭스토어 시장의 점진적인 성장세
- 건강과 미용에 대한 투자증가
(4) Threat
- 후발업체의 공격적 마케팅
- 경제 불황으로 인한 소비심리 축소
7. 올리브영 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
올리브영의 주요 제품라인으로는 뷰티케어,
|
|
|
올리브영은 드럭스토어 중 유일하게 전문 약사와의 상담을 통해 각종 상비약부터 처방전이 필요한 전문의약품 까지 편리하게 이용할 수 있다
에스테틱(강남,홍대)
뷰티 살롱(강남)-헤어,메이크업 토탈 뷰티 서비스
카페테리아(강남)-프리미엄
|
|
|
1. 올리브영 소개
2. 드럭스토어의 정의
3. 드럭스토어 시장환경분석
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 올리브영 vs 랄라블라 (GS왓슨스) 전략 비교분석
(1) Product, Price (상
|
|
|
올리브영의 이미지가 희석되고 있는 것이다. 현재 법이 개정되어 의사의 처방없이 살 수 있는 일반 의약품들을 더 많이 취급하여 드럭스토어의 이미지를 확립해야 한다. 1. 올리브영 브랜드개요
2. 드럭스토어 란?
3. 코로나19 이후 시
|
|
|
올리브영은 국내최초의 드럭스토어를 이끌어 가고 있는 선두기업으로‘식물성, 자연주의' 느낌의 '올리브'와 '영'을 합성하여 홍콩 데어리팜을 합작 파트너로 시장에 진출
CJ의 경영이념 '온리원'(Only One) 정책의 일환으로 새 시장인 '블루오
|
|
|
올리브영의 최초 사업 계획은 약국과 편의점의 혼합형 점포였으나, 현재는 HBC사업이 주요 정책품목을 이루고 있고, 반면에 약국 사업은 일부매장에서 shop-in-shop 형태로 드럭스토어로서의 구색만을 갖추고 있다고 볼 수 있다. 이는 매우 전략
|
|
메뉴펼치기
