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우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략 등을 사용하고 있는 사례를 조사하여 정리해 보았다. 경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승리할
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레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 원가우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
* 참고문헌
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집중화를 이룩한 기업들 간의 가격차이가 원가상의 이득이나 집중화로 성취된 차별성을 배제할 수 있을 만큼 커서 지금까지 가지고 있던 경쟁우위가 무의미하게 될 수 있다. 둘째, 전략적인 목표가 되는 세분산업과 전반적인 산업에서 요구
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집중화전략은 특정한 목표만을 집중적으로 겨냥하면서 모든 기업 활동을 이에 맞추어 나가는 점에 특징이 있으며 집중화는 비용우위에 기반한 저가시장에서도 가능하고 차별화 우위에 기초한 고가 특수품 시장에서도 가능함
4) 원가우위전
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원가우위·차별화·집중화전략
(3) 인적자원의 경쟁력전략
3. 경영전략의 유형에 따른 사례기업의 예
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형에 따른 사례기업의 예
2) 계층 별 경영전략의 유형에 따른 사례기업의 예
3) 2차적 경영
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집중화전략을 취하고 있다. 스타벅스는 유동인구가 많은 특정지역에 매점을 집중시켜 브랜드 인지도를 강화하면서 특정 상권을 점령하는 방식이다. 예를 들어 유동인구 50만 이상의 상권이 30개라고 가정하면, 30개 상권에 각각 1개의 매장을 3
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원가우위전략은 박리다매형 전략으로 경영의 효율과 낮은 원가 달성을 전략의 핵심으로 한다. (예 : 피자 라지1판 9900원, 모-마트의 최저가 보상제도 : 모-마트보다 싼 가격으로 판매하는 곳이 있으면 그 차액만큼 돌려줌)
③ 집중화전략
- 집중
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집중화원가우위다각화 전략 등 다양한 전략으로 다른 기업과 차이를 두어서 경쟁력있는 기업으로 만드는 방법이라는 것을 알았다. 그리고 강의 시간에 했던 싸이월드라는 사이트도 역시 수요자의 욕구와 트랜드를 잘 파악해서 그것을 전략
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서 다른 기업을 능가하여 경쟁우위를 유지하기 위해 선택할 수 있는 세 가지 본원적 전략의 유형으로 원가우위전략, 차별화전략, 그리고 집중화전략을 들고 있다. 특히 포터는 이러한 경쟁우위는 가치창출 활동을 통하여 발생한다고 보았으
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집중화(focus)전략에 대해서도 언급한 바 있다. 다시 말해 이 전략은 경쟁자들이 소홀히 하고 있는 한정된 시장을 원가우위나 혹은 차별화전략을 써서 집중적으로 공략하려는 전략이다. 이들 세 가지의 본원적 전략에 관한 내용은 위의 그림에
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