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월마트 RFID 도입 후 변화
2. 월마트 RFID 본격 운용가능성 분석
1) RFID이용은 걸음마 단계, 본격 운용은 시간문제
2) 생산관리에 실질반영 힘든 점포데이터
3) 현장에서 RFID적용 체감효과 미약
4) RFID시장, ‘폭발’아닌 ‘지속’성장
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월마트의 진실 요약본” 西山和宏, (2002)
오세조, “할인점 경영”, (1998) 1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 기업개요
(2) 월마트 기업선정이유
2. 월마트의 경영전략
(1) 월마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급
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walmart
www.monsterdesign.co.kr/reference/2002_FEB_kmart.pdf
네이버 지식인 활용
신문기사 스크랩 활용
*목 차
<들어가면서>
1.월마트 현황 및 성장단계
1)월마트 개요
2)월마트 현황
3)연도별 성장단계
2.월마트 성공요인
1)입지전략
2)경영전략
3)다각
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SCM의 핵심 생산계획 Master Scheduling - 톰 왈리스, 정현주 역, 엠플래닝, 2005
탐색적 기법을 이용한 공급망관리의 국내외 성공 사례연구 - 조병호, 건국대 대학원 석사학위논문, 2005
중국진출 우리기업의 한/중 공급사슬관리에 관한 연구 - 김성민,
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전략을 전개해왔다.
③ 외곽 입지가 대부분이다.
(3)공통의 문제점
① 유통 전문 인력이 부족하다.
② 유통 사업 추진이 위한 물적 기반이 약하다.
6. 할인점의 문제점 해결방안
(1) 지역밀착형 마케팅 전략
(2) 글로벌 경쟁력 강화
(3) PB(Pr
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중국 Wal-Mart가 좋은 예이다. 또한 그 변화를 바탕으로 향후 해외 시장 진출 전략에 공격적으로 나서고 있다.
CR(Company Responsibility) Seri 2006.1.18 CEO Information 2006 글로벌 기업 동향
기업 홍보에 비용을 쓰지 않기로 유명한 Wal-Mart도 기업의 명성을 높
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Walmart의 글로벌 조직구조와 글로벌화 방식, 현재 조직의 상태와 조정, 통제방식, 당면한 문제점과 과제에 대해 논하시오.
1. 서론
2. 본론
가. wall-mart의 조직구조
나. 글로벌 확장 동기 및 장점
다. 글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴
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전략적 제휴
1) 월풀(Whirpool)사(社)의 전략적 제휴 사례
2) GE사(社)와 MS사(社)의 전략적 제휴 사례
Ⅸ. 향후 E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 개선 과제
1. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의 내실화
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전략
- 어패럴계의 맥도널드
- 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
- 생산 조달능력
- 아웃소싱을 통한 자본의 고효율화 전략
7유니클로는 과연 어디까지 성장할 것인가?
- 성장한계에 빠지다(?)
- China Risk!
8별 첨
9Question analysis
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98년 7월부터 실시됐다. 실험 개시 24주간 후 양사의 매출은 33% 증가되고 점포 재고는 14%가 줄어들었다.
(위의 내용은 CPFR; collaborative planning, forecasting and replenishment 전략, 즉 효과적인 SCM; 공급사슬관리 를 하기위해 발전한 전략 중 하나)
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