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유아교육기관의 교육목적 및 목표를 효과적으로 달성하기 위한 인적(Man), 물적(Material), 재정적(Money) 및 운영방법적(Management method) 조건을 정비하고 운용하는 일(4M)이라고 정의할 수 있다. 특히 유아교육기관의 효율적 경영요소로서 의사소통
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교육기관 운영자의 어떤 결정은 다수의 교직원과 많은 원아와 학부모에게 영향을 주게 되기 때문에 의사 결정은 신중하게 해야 하며 매우 중요하다. 또한 특히 의사결정은 영∙유아 보육 및 교육기관의 효율적 경영요소로서 매우 중요한
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교육기관의 교육목적 및 목표를 효과적으로 달성하기 위한 인적(Man), 물적(Material), 재정적(Money) 및 운영방법적(Management method) 조건을 정비하고 운용하는 일(4M)이라고 정의할 수 있다. 특히 영∙유아 보육 및 교육기관의 효율적 경영요소로
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유아 및 학부모들의 요구를 만족시켜주고 기존의 운영관리상의 문제점을 평가하고, 보다 나은 교육 계획의 수립이나 개선에 도움을 주기 위해 운영관리가 필요하다. 특히 유아교육기관의 효율적 경영요소로서 그 지도성은 매우 중요한 위치
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유아 교육 기관 관리자 - 원장
① 원장의 역할 : 교육법의 규정-“원장은 유아 교육 기관 경영 책임자로서 법적 지위를 가지며 교무를 통괄하고 소속 직원을 감독하며 원아를 교육한다.”
▶역할의 세 유형: ㉠관리적인 ㉡경영 측면 ㉢지도 측
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교육기관, 유치원과 유치원, 유치원내의 교직원 사이의 의사소통 등이 향상되어 영·유아 보육기관의 경영관리가 보다 원활해 질 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 강문희 외 4명, 유아교육기관, 학지사, 2000.
2. 류윤석, 유아교육기관운영관리,
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유아의 시설설비 사고를 이해하고 실제 생활에서 예방할 수 있는 전문성을 확보하여야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
보현교육연구소 저(2006) - 유아교육기관 운영관리<보현출판사>
권기욱 저(2006) - 유치원 학급경영<보현출판사>
권기욱 저(2006)
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유아교육기관의 효율적인 관리 방안
1) 목표 관리
목표에 의한 관리는 조직에서 구성원별로 목표를 설정하고 성취된 정도를 평가함으로써 조직의 효과성을 도모하는 관리방안이다. 구체적으로 경영자는 개별 교직원과 함께 공동의 목표를 확
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교육과학사
정태범(2009) 장학론, 교육과학사
조병효(2008) 현대 장학론, 교육과학사
주삼환(2006) 학교 경영과 교내장학, 학지사
전정태(2008) 교육행정 및 경영론, 대왕사
조부경 외(2001) 유아교사의 발달을 돕는 장학, 양서원
김정한(2003) 장학론,
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유아교육기관운영관리, 동문사, 2009
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향, 대구 대학교 대학원 박사논문, 2012
조양자 외 3명, 현대 유치원 운영관리, 형성출판사, 2009
민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2006
존 E. 하가이,
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