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목표관리 / 도서출판 범한
유성은 저 / 미래설계와 목표관리 / 생활지혜사 1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 성격
3. 목표관리의 목표유형
4. 목표관리의 기본단계
5. 목표관리의 장점과 그 효과
6. 목표관리의 단점과 문제점
7.
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관리" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. M.B.O.의 단계
1.목표의 발견단계
2.목표의 설정단계
3.목표의 검증단계
4.목표의 수행단계
5.목표의 평가단계
Ⅲ. M.B.O.의 효과
1. M.B.O.의 장점
1) 모티베이션의 증진
2) 평가의 수용성, 신뢰성 증
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목표관리(MBO) (장수용, SBC 전략기업컨설팅 2002)
목표관리 실천 매뉴얼 : 일본 도시바전기 사례집 (Tokyo Shibaura Denki, 한국능률협회 1989)
연봉제와 목표관리 : 연봉의 결정-프로액티브한 MBO. 인사고과의 실천방법 (조윤형, 범한 1999)
목표관리의 이
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MBO의 기본요소로서의 성과지표
6. MBO의 장·단점
1) MBO의 장점
2) 단점
7. 성공적 MBO 실현을 위한 요소
8. 해외정부 성과관리 동향
1) 미국 정부
2) 영국 정부
3) 캐나다 정부
9. 우리나라 정부의 MBO 운영지침
1) 추진업무 선정
2) 성과목표.추
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인사관리는 성과 중심으로 전환이 되었고, 관리자의 위치에 있는 자들은 목표를 효율적으로 달성하기 위해 MBO를 적용하게 된다.
MBO는 조직원들과 개개인에게 명확한 기준을 세워, 개별과 공통의 목적을 달성하기 위한 방안으로, 관리자의 동
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목표관리, 인사고과 등의 평가시스템을 갖추어야 할 것이다.
인적자원 개발 및 인력스카웃에는 어떤 변화가 있을까.
최근에는 필요할 때 사람을 즉시 보충할 수 있도록 수시중도채용의 비중이 높아지고 있다. 벤처기업도 사이버채용, 헤드헌
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인사행정의 엽관주의
1. 개념
2. 영?미에서의 엽관제의 발달
1) 영국
2) 미국
3. 엽관제의 장?단점
1) 장점
2) 단점
4. 최근의 경향
Ⅴ. 인사행정의 정실주의
Ⅵ. 인사행정의 인사관리
1. 유사점
2. 차이점
1) 공공성과 정치적 성격
2) 엄
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인사관리시스템
Ⅳ. LG CNS(LG EDS)의 목표관리
1. 기업의 생존과 번영
2. 성과 지향한 목표관리(MBO)제도 운영
1) 목표관리제도란
2) 목표관리제도의 효과
3) 인사제도와의 연계
4) 직군(JOB FAMILIES) 분류
5) 직무체계/직무기술서/직무요건서
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인사제도 도입의 실태와 과제, 인하대학교경영연구소
정문영(2001), 신인사제도가 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 호서대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신인사제도의 개념
Ⅲ. 신인사제도의 목표관리
1. 인사고과제도
1) 인사고과의 종류
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목표실적 평가회>를 개최할 수도 있다. MBO를 도입하고 있는 일부 국내기업에서는 개인별 목표관리점수에 대한 이의제기를 인정하고 있다(한국인사관리협회, 1999).
목표달성도의 결정은 목표의 평가지표별 달성도에 평가지표별 배점을 곱한
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