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관리가 중요한 요인 중 하나이며, 교육의 효과를 극대화하기 위해서는 교직원에 대한 제반 인사 관리 규정을 개선할 필요가 있고 이를 위한 계속적인 노력이 요구된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 영유아교육기관 교직원의 채용관리에 대
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채용후 승진·내부모집 등에서 일관성을 가지지 못하였다.
2) 직무관리 미흡
직무분석 등 직무관리가 제대로 이루어지지 않아 직무와 관련된 선발기법을 선택하기가 어려웠다.
3) 공정한 인사고과 자료 미흡
선발기법의 효율성을 평가할 수 있
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채용의 주요한 변화를 정리할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
서적
- 21세기형 인적자원관리_뉴 패러다임과 실천과제(명경사, 한국노동연구원,
2004)
- 면접 가이드북(편집부, 에듀스, 2010)
- (현대)인적자원관리 : 동양적, 구미적 인사관리(명경사, 한인
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채용하기도 한다.
채용 후에는 인사기록카드, 기관의 교사로서 결격사유가 있는지 없는지 신원조회와 성범죄 경력조회를 하여 적합한 교사가 근무할 수 있도록 한다. 그리고 적합한 기준에 따라 보수와 복지관리에 관련하여 성공적으로 인
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채용관리
가. 남양유업의 채용방식의 특징
나. 인재 POOL 제도
② 교육관리
가. 교육훈련의 의의
나. 남양유업의 교육훈련
③ 인사고과
가. 인사고과의 의의
나. 남양유업의 인사고과
④ 복지후생 및 퇴직관리
가. 남양유업의 복지후생
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인사정책에 관한 연구, 목포대학교
Kim Yong-Soon 외 2명(2011) / 여행사의 인사관리 효율성 평가를 위한 탐색적 연구, 한국관광·레저학회 Ⅰ. 여행사의 인사관리
1. 채용관리
1) 신입사원의 채용관리
2) 경력사원의 채용관리
2. 배치관리
3. 인
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관리자 지향의 승진체계를 문제점으로 지적하였는데 교장 임용을 승진으로 보기보다는 신규채용으로 보자는 관점으로 해석이 된다.
참고문헌
김준우, 인사고과제도의 발전방안에 관한 연구, 한국외국어대학교, 2008
오석홍, 인사행정제도의
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관리
1. 기업 소개
2. 경영철학 및 인재상
3. 채용관리 i) 모집 ii) 선발
4. 직무 관리 i) 직무 분석 ii) 직무 평가
5. 신분 관리 i) 교육, 훈련관리 ii) 경력개발 관리
6. 인사관리
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인사관리의 개요
1. 인사관리의 개념 1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 중요성
3) 인사관리의 성격
4) 인사관리자의 역할
5) 인사관리의 전개과정
제 2절 호텔 인사의 채용
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인사관리체계로 가장 일하기 좋은 직장을
II.본론
1.직무중심의 채용관리
2.평가제도
1)PBC(Personal Business Commitments)제도
2)전방위 평가제도
3.급여 및 변동상여금제도
1)급여
2)변동상여금제도
4.전문가(ICP)제도와 후계자 육성제도
1)직급체계
2)전
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