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Ⅴ. 직무스트레스와 직무태도
1. 직무스트레스와 직무만족
2. 직무스트레스와 조직몰입
3. 직무스트레스와 이직의도
Ⅵ. 직무스트레스의 결과
1. 개인 수준에서의 결과
2. 조직 수준에서의 결과
Ⅶ. 직무스트레스의 관리
참고문헌
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관리의 중요성은 성관관리와 전략관리가 동시에 운영되어야한다는 것이다.
이와 더불어 인사관리가 추구하는 궁극적인 목표가 조직 구성원과 회사 모두가 함께 성장하는 윈-윈에 있다고 할 때 구성원들의 가치관이나 기질적 특성의 고려는
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중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
4) 인사만족도 개선
목표관리(MBO) 시스템 단점을 극복하기 위해 목표관리(MBO) 시스템을 통해 병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되도록
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인사관리의 특수성을 고려한 인사평가시스템 데이터베이스 설계에 관한 연구, 명지대학교, 2010
◈ 김덕중, 성과주의 인사관리의 효과적 도입에 관한 연구, 연세대학교, 2007
◈ 김동배 외 2명, 인사관리시스템의 선행요인에 대한 탐색적 연구,
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5) 10-20-30-40 인센티브제
6) 양동이채우기식 보너스 제도
7) 배우자동반 식사권 부여
8) 휴대식 복리후생제도(portable Fringe benefits)
9) 성과연동 복리후생제도
10) 비용분담형 복리후생제도
Ⅷ. 향후 인사관리의 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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중 가장 가치있는 것은 인
간에 대한 투자이므로 인건비가 투자비라는 개념으로의 인식전환이 빨리
바괼수록 호텔인사관리의 현대화는 촉진될 것이다.
* 참고문헌
- 김대권. ‘관광인적자원관리’. 백산출판사. 1999
- 김의근 외. ‘호텔경영학
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관리전략
1. 보상
2. 고과
1) 팀장
2) 요소
3) 성과
4) 360도고과
3. 자격/직책/호칭
4. 결재/품의/보고
5. 업무분장
Ⅴ. 기업의 마케팅관리전략
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3. 전략의 수립
1) 사업의 정의
2) 기업의 사명
3) 사업목표
4)
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관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색, 『인사조직연구』, 7(2), 1-45. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원의 개념정의
2. 인적자원관리에 대한 인식
3. 인적자원관리의 목표
4. 중소기업의 인적자원관리
1) 성과주
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관리학회
장첨첨(2010), 인사평가, 직무만족, 서비스제공수준 간의 관계, 계명대학교
정연앙 외 1명(2006), 인사평가 타당성분석을 위한 방법론적 연구, 대한경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사평가(인사고과)의 개념
1. 평정의 논리
2. 고과의 논리
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인사관리
1. 성과주의 인사제도의 정착과 후유증 극복
2. 평가의 공정성 확보
3. 선진형 복리후생에 대한 욕구
4. 개인별 차별화 심화에 따른 조직응집력의 강화 문제
5. 인력 유동성이 높아짐에 따른 우수인재 확보와 유지관리가 중요
6. 다
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