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재택근무는 사생활에 간섭 및 방해받지 않고 집중할 수 있는 공간 환경을 조성하는 것이 가장 중요하지만 모든 세대가 전용 서재나 업무용 공간을 모두 가지고 있는 것은 아니다. COVID-19 이후 홈 오피스 구축이 필요한 근로자는 전체의 54%라
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재택근무 시대의 도래
코로나19 팬데믹의 확산으로 도래한 재택근무는 이제 하나의 문화이나 근무 시스템으로 정착하였다. 코로나19가 끝난다고 해도 재택근무는 사라지지 않을 것으로 대부분의 전문가는 예측하고 있다.
실제로 전세계 근
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제 등이 재택근무가 일상화된다면 경감이 가능해진다.
(3) 재택근무의 단점
앞서서 재택근무의 장점에 대해 설명했지만 재택근무는 단점이 존재한다. 무엇보다 많은 기업들의 재택근무의 실효성과 효율성에 대해 고민하고 있다. 예전처럼 사
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나 차별하는 조세 규정이 있는지 확인하여 그러한 차별을 완화하거나 제거하기 위해 노력하여야 한다. 나아가 원격근무를 장려할 수 있는 조세제도가 있는지 확인하고, 세금 공제를 받을 수 있는 방안(예: 재택근무자의 가정사무실 유지비에
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근무는 현재 서울에 국한하여 실시되고 있지만, 원격근무를 통한 여러 기대효과를 고려할 때, 앞으로 6대 광역시 이상으로 확대하여 실시할 계획이며, 인원도 200명선까지 확대할 예정이다.
Ⅴ. 원격근무(재택근무)의 평가
원격근무의 초기 단
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만두게 되는 것으로 알려져 있는데, 재택근무는 일·가정 양립에 큰 도움이 될 뿐만 아니라 여성 근로자의 경력단절 문제를 예방하는데 있어서도 실제적 도움이 된다는 생각이 들었다.
넷. 근로만족도가 향상될 것이다.
우리나라 근로자의
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업규칙 등에 규정하는 것이 바람직하다.
또 재택근무로 인해 발생하는 전기요금, 통신료 등의 비용은 근무시간 등 근무에 소요된 실비를 기준으로 재택근무의 상황에 따라 합리적객관적으로 산출해서 지급하는 것도 고려해 볼 수 있다.
6.
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코로나가 전세계적으로 장기화되면서 모든 직장에서는 코로나로 인한 재택근무를 피할 수 없었습니다. 이렇게 회사 내에서 코로나바이러스가 발생하고 나서 생기는 가장 큰 업무방식의 변화는 바로 재택근무의 활성화라고 볼 수 있습니다.
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업체가 추가 되어 8개 업체에 약 360명의 재택근무자가 일했다. 1992년에 2개 업체의 추가와 약 450명, 1993년에 2개 업체가 추가되었고 재택근무자수는 570명으로 최고에 달했다. 조사 당시에 2개 업체가 더 추가되어 14개 업체가 재택근무제를 사용
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서론:
한국의 기업들은 최근 온라인 작업환경의 발전과 과학기술의 발달로 인해 재택근무를 점차적으로 실시하고 있습니다. 이러한 새로운 조직환경에 대한 개인들의 반응은 다양합니다. 이에 따라 재택근무에 대한 찬성과 반대의 견해를
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