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제품 선정과 선정요인
제2장 본론
제1절 처음처럼 성공이유
제2절 참이슬fresh의 성공과 오류
제3절 좋은데이의 실패원인
제3장 결론
제1절 요약
제2절 향후 연구 과제
▶ 참고문헌 & 자료
<표 차례>
[표 1] 연도별 주종별 국내소
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좋은 제품들이 실패하는가? PC는 너무 복잡하다. 정보화 기기들이 해답이다.") 1.`사용하기는 불편하지만 디자인만은 아주 멋지다`라는 말은
2. 한국 노트북 컴퓨터의 자존심을 지킨다 . 삼성노트북 ‘센스 Q(디자인 리뷰)
3.웹 디자인의
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-가장한국적인 것이 세계적이다.
(3)좋은 제품과 만나야 빛을 발한다.
(4)일관된 아이덴티티의 확립과 관리가 필요하다.
(5)업체간의 시너지를 활용하라.
(6)장수하는 캐릭터의 가치는 무한하다.
(7)새로운 것이어야만 성공할 수있다.
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좋은 기업시민으로 신뢰받는 것에 있다
- 기업문화 : 「ものつくり(물건만드는)」 자세에만 몰두한다.
\"good thinking, good product\", \"사람이 제품을 만드는 것이므로, 사람을 만들지 않으면 제품이 나오지 않는다\" (좋은 생각→좋은 행동→좋은
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좋은제품을 더 싼 가격에 판매함이 목적이다.
내용
① 매출, 손익 단품 관리 등 각종정보를 입체적으로 분석
② 지역별, 상황별 매출 관리 분석
③ 기상 변화와 상품판매 상관관계 분석
④ 특정제품, 특정시간과 매출 상관관계 분석
⑤ 상품진
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좋은’제품을 ‘싸게’판다기 보다 ‘싼’제품을 ‘싸게’파는 이미지로 어필될 지도 모른다는 것이다. 자칫 잘못하다가는 소비자들에게 외면당하기 쉽다. 그러나 유니클로는 이 사실을 누구보다도 잘 알고 있는 것 같다. 최근의 행보만 살
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좋은’제품을 ‘싸게’판다기 보다 ‘싼’제품을 ‘싸게’파는 이미지로 어필될 지도 모른다는 것이다. 자칫 잘못하다가는 소비자들에게 외면당하기 쉽다. 그러나 유니클로는 이 사실을 누구보다도 잘 알고 있는 것 같다. 최근의 행보만 살
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좋은’제품을 ‘싸게’판다기 보다 ‘싼’제품을 ‘싸게’파는 이미지로 어필될 지도 모른다는 것이다. 자칫 잘못하다가는 소비자들에게 외면당하기 쉽다. 그러나 유니클로는 이 사실을 누구보다도 잘 알고 있는 것 같다. 최근의 행보만 살
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좋은제품의 생산이 더 중요시되어 소비자가 구입한 상품을 오랫동안 고장 없이 사용하기를 바라게 됨으로써 신뢰성 (Reliability) 혹은 신뢰성 공학이 품질관리 안에 들어오게 되고, 여기에 호응하여 완전 품질(Perfect Quality)과 생산자에게 책임을
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제품질관리 세미나 등 6대 사업으로, 지금까지 소 극적으로 추진되어 오던 QC를 전(全) 산업인에게 인식시키는 데 큰 역할을 하였다.
(10) 1970년대 이후 : 양산보다는 좋은제품의 생산이 더 중요시되어 소비자가 구입한 상품을 오랫동안 고장 없
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