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대한 정확한 보고서를 적시에 받아 볼 수
있게 되었다. 기존의 일괄처리 방식에서 온라인 처리 방식으로의 전환이 주효했다.
각 영업소에서 생성된 정보는 각 주요부서와 부서들 간에 공유와 활용됨으로써 부서 간
장벽을 허물었고 모든 자
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대한 인식 부족이 장애요인이 작용하였다. 특히 가장 큰 문제점인 조직내의 문화적 저항이다.
기업들이 좀 더 적극적으로 기득권이나 문화적인 저항에 연연하지 말고 고객을 중심으로 유연하고 효과적으로 SCM을 활용한다면 비용 절감을 통해
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방식 ........................................4
Ⅲ. 삼성전자의 TV사업의 현재 재고관리 방식 ......................................12
Ⅳ. 개선방향과 우리의 대안 ......................................................16
Ⅴ. 참고문헌 ............................................
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대한 결정
→ 하역비의 절감을 위한 유니트로드 시스템의 도입
* 유니트로드(unit load) 시스템 : 화물을 일정한 중량이나 크기로 단위화 시켜
기계화된 하역작업과 일괄된 수송방식으로 물류의 여러 과정들을
표준화시키는 것
- 효과적 하역작
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대한 비용을 절감할 수 있다.
간접인원에 대해 능률을 향상시킬 수 있다
정형적인 업무처리인원을 줄일 수 있다.
*기업이 고객서비스 수준을 최적화하면서 최소의 안전재고를 확보하는 방안
가격안정화 전략을 실행 / 수요 불확실성을 줄임 /
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정보화
4. 대량고객 맞춤생산 제품 요구의 확대
5. 고객 위주의 시장환경과 기업 경쟁의 심화
Ⅱ. 현금흐름 리모델링을 위한 공급사슬관리(SCM)
Ⅲ. 비용절감을 위한 글로벌 공급사슬 구축
Ⅳ. 고객만족을 위한 공급사슬관리(SCM)
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방식 또는 장치생산이 이에 해당한다.
기술과 조직구조 사이의 관계를 보면 조직구조의 여러 변수들이 기술의 복잡성과 정비례하였다. 즉 단위소량생산에서 연속공정 생산체계로 이행됨에 따라 관리계층수, 전체 종업원에 대한 관리감독자
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대한 소송등 분쟁에 대비
ㅇ사고정보의 수집과 소비자 클레임의 원활한 처리 : 소비자 상담창구 활용 등
ㅇ재판외 분쟁처리기관의 활용으로 소송 전 단계에서의 해결(소비자와의 합의에 의한 처리)에 주력
ㅇ소송에의 대응
ㅇ재발방지를 위
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처리 시스템
2) 수, 배송관리 시스템
3) 창고관리 시스템
4) 물류관리정보시스템
(1) 게획
(2) 실시
(3) 평가
4. 물류정보관리시스템의 분류
1) 경영활동정보시스템
(1) 거래처리시스템(TPS)
(2) 경영정보시스템(MIS)
(3) 최고경영자정보시스템(E
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비용
3) 총 비용최소화
Ⅱ. 개별 물류활동의 관리
1. 재고결정
1) 최적 재문량 결정
2) 재주문시점의 결정
3) 안전재고량 유지
2. 수송결정
1) 수송수단의 유형
2) 수송의 효율적 관리
3. 주문처리 결정
4. 포장 및 하역에 대한 결정
1) 포
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