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전략이 필요할 것이다. 본 보고서에서는 팬택&큐리텔의 기업개요를 요약한 후, 내수시장에서의 핵심역량 전략을 구축하려고 한다. 특히 SK텔레텍 합병 이후 팬택계열이 현재 보유한 핵심역량과 향후 보유할 핵심역량을 통해서 핵심역량 전략
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팬택은 재무구조 개선과 새로운 이미지 구축을 위한 마케팅 전략으로 현재 업계 2위 탈환을 성공하며 앞으로의 향후 방향에 시선이 집중되고 있다.
팬택의 향후 방향에 대해 생각해 보면 우선 내수 시장에서도 핵심 모델 위주의 제품 구성으
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구축으로 긍정적 효과
□ SK텔레텍, 내수제한 조치 적용받지 않아 가시적 외형성장
□ 경쟁사에 미치는 영향
□ 팬택과 SK텔레텍 M&A 뒷 이야기
□ 팬택과 SK텔레텍 M&A를 둘러싼 또 다른 해석
□ M&A이후 팬택의 현재 상황과 그 전망
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팬택앤큐리텔
1.1 연혁
1.2 시장점유율 – 업계 2위
1.3 팬택의 경영이념 - 사람 중심의 경영, 기술 중심의 경영
2. 팬택앤큐리텔의 비즈니스모델
2.1 수출 – CDMA 시장
2.2 내수
3. 팬택앤큐리텔의 경쟁력
3.1 윤리경영
3.2 사회공헌
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텔레텍 분석
(1)sky teletech의 위치
(2) SWOT 분석
- 강점(Strenght)
- 약점(Weakness)
- 기회(Opportunity)
- 위협(Threat)
4. 펜텍-SKY텔레텍의 전략
(1) 4P전략
▻제품전략(PRODUCT)
-스카이만의 스타일 유지
▻가격전략(PRICE)
▻유통(PLACE)
-SK텔레
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전략 적인 해외 시장 진출
현재 팬택 앤 큐리텔과 SK 텔레텍은 정책 자체를 나누어 팬택엔 큐리텔은 해외진출에 더 많은 집중하고 있으며 SK 텔레텍은 국내 시장에 더욱 집중하고 있다. 해외 시장에서는 아직 기업의 존재조차 널리 알려지지 못
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기업소개
조사의 목적 및 방향
조사개요
본 론
내용의 수집 및 분석
⑴ 사전 조사
⑵ 가설 설정
⑶ 설문조사 및 분석
결 론
분석에 따른 대안의 탐색 및 도출
조사를 마치며
조사 일정과 비용
프로젝트 팀의
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팬택은 부단히 노력해야 할 것이다. ◎ 기업 선정 이유
◎ 기업소개
○ 개요
○ 연혁
○ 사업분야
○ 시장점유율
◎ 산업분석
○ 포터5요인
○ 경쟁자 분석
○ 지각도
◎ SWOT 분석
◎ 4P 분석
◎ 마케팅 전략 제시
◎ 결론
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시장기회의 분석
③ 목표시장의 선정
3. SWOT 분석과 해결방안 도출
① SWOT 분석
② 해결방안의 도출
4. 마케팅 믹스(4P Mix) 전략Ⅴ. STP전략 수립
① 제품 (Product) 전략
② 가격 (Price) 전략
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SK 텔레텍, http://www.skteletech.com I. 서 론
II. 본 론
1. 마케팅 외부환경 분석
1) 휴대폰 시장의 초고속 성장
2) 해외시장 분석
3) 국내시장의 국경 없는 경쟁
4) 현재 이동전화 단말기 시장 동향
5) 경쟁사 - LG 정보통신(싸이언)
6) 애니콜 S
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