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CGV 브랜드 파워를 활용하여 공동 프로모션 및 홍보를 전개하고 있다. 1. CGV 기업개요
2. CGV SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. 경쟁사 분석
(1) 롯데시네마
(2) 메가박스
4. CGV STP분석
(1)
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메가박스 등이 후발주자로 CGV를 잡기위해 차별화된 전략을 펼치며 따라오고 있다. 또한 최근에는 VOD, P2P 사이트 등 영화관에 가지 않아도 싼 비용으로 영화를 쉽게 접할 수 있는 요소들이 많아져 CGV의 수익에 위협을 줄 것이다. 따라서 CGV는
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CGV, 롯데시네마, 메가박스는 시장점유율 확대를 위해 사이트 확대 정
책을 펼쳤지만 사이트 확대가 유발하는 매출 기여는 상당히 적었던 반면 임차료, 인건비의 상승으로 비용 부담이 증가하며 수익성이 하락하는 모습을 보였다. 현 시점에서
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메가박스는 CJ의 CGV나 롯데시네마와 달리 유통 계열사가 없기 때문에 계열사 유통채널에 입점하거나 통합 포인트 제도를 통한 마케팅 등의 수혜를 누릴 수가 없다. 메가박스는 최근 신세계그룹 유통채널에 입점하는 등의 돌파구를 찾고 있다.
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CGV 기업소개
2. CGV 기업선정배경
3. CGV 서비스전략 분석
4. 경쟁사와 비교분석
(1) 메가박스
(2) 롯데시네마
5. CGV SWOT분석
(1) Strength(강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunirty(기회)
(4) Treat(위협)
6. CGV STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3
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메가박스
(단위 : 백만원)
영업이익
법인세
타인자본비용
(차입이자)
자기자본비용
(배당금)
EVA
2016
31,683
6,968
2,903
9,999
11,813
2. CGV
(단위 : 백만원)
영업이익
법인세
타인자본비용
(차입이자)
자기자본비용
(배당금)
EVA
2016
61,991
9,829
25,317
7,406
19439
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CGV의 가치현신
1. CGV의 Multiplex시장 창출
2. CGV의 Segmentation
3. CGV의 Targeting
4. CGV의 Positioning 전략
5. CGV의 성공
Ⅳ. Megabox의 도전
1. Megabox의 시장진입
2. Megabox의 Segmentation 및 Targeting 전략
3. Megabox의 Positioning전략
Ⅴ. 수치로
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메가박스의 경우 영화 관람을 끝내고 나면 4000원짜리 쿠폰을 줘서 다음에 메가박스를 방문할 경우 4000원에 영화를 볼 수 있도록 하고 있다. 이러할 경우 신촌의 한 지역에 있어서 CGV는 아무리 좋은 시설을 가지고 있다 하더라도 상대적으로 경
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메가박스 등이 후발주자로 CGV를 잡기위해 차별화된 전략을 펼치며 따라오고 있다. 또한 최근에는 VOD, P2P 사이트 등 영화관에 가지 않아도 싼 비용으로 영화를 쉽게 접할 수 있는 요소들이 많아져 CGV의 수익에 위협을 줄 것이다. 따라서 CGV는
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CGV는 가격할인 보다는 이벤트, 제휴, 결제의 편리성을 높이고, 그에 맞는 이미지를 구축해야 한다. 그리고 코엑스의 메가박스처럼 추가적으로 복합문화공간에 걸맞은 랜드마크적 이미지가 필요하다고 생각하게 되었다.
9. 결론 및 느낀점
국
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