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GE의 전략은 벤치마케팅 할 만 하다라는 생각이 든다.
2) 참고문헌
서론 --->삼성경제연구소 홈페이지 참고.
본론 ---> 1. 연구개발의 국제화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
장세진 저 글로벌경영 참고.
2. Ecomagination
http://blog.naver.com/woo656
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신제품 개발과정에서 불황기 고객의 니즈와 특성을 적극적으로 반영해야 한다. 불황기에 소비자는 가격에 더 민감해지고, 적은 돈으로 가능한 최대의 효용을 기대한다. 시장조사를 강화하여 상품 트렌드와 고객의 니즈를 파악하여야 하며,
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GE매트릭스(General Electric)
(4) 포트폴리오 분석기법의 장 & 단점
3.제품-시장성장 매트릭스
(1) 시장침투 (Market Penetration)
(2) 신제품개발 (Product Development)
(3) 시장개발 (Market Development)
(4) 다각화 (Diversification)
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신제품 개발 : R&D가 중요한가? 마케팅 부서가 중요한가?
신제품 개발 단계
첫 번째 단계 : 아이디어의 수집과 평가(고객, 기업내부 구성원, 경쟁사로부터)
탈락오류와 진행오류를 방지하자.
두 번째 단계 : 선별된 아이디어를 제품단계로 구체
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개발의 주체에 관한 개념을 나타낸다. 기업들이 과거에 신제품을 개발할 때 소비자들의 욕구를 파악한 후 신제품을 개발하던 방법에서 발전한 형태이다. 즉, 고객만족 경영전략으로 소비자가 직접 상품개발을 요구하며 아이디어를 제안할 때
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개발의 주체에 관한 개념을 나타낸다. 기업들이 과거에 신제품을 개발할 때 소비자들의 욕구를 파악한 후 신제품을 개발하던 방법에서 발전한 형태이다. 즉, 고객만족 경영전략으로 소비자가 직접 상품개발을 요구하며 아이디어를 제안할 때
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신제품개발에 있어서 선두의 위치보다는 제 2
의 위치를 추구하는 추종자(followership)전략에 직접적으로 반영되고 있다. 그
리고 저가생산을 위한 경제규모의 생산구조, 시장확대를 위한 사업부조직체계,
높은 목표달성을 위한 장 중 단기 계
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신제품개발과 기술력 향상에 힘쓰고 있다. 연구개발이나 기술개발은 모두 대기업들의 몫이라는 일반적인 생각을 깨뜨리고 최고가 될 수 있다는 비전아래 제품특화를 위해 항상 연구에 몰두하고 있다.
비록 규모는 작지만 이러한 노력 덕분에
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GE/Mckinsey 매트릭스
0은 시장의 크기 음영은 시장점유율
산업매력도와 경쟁지위로 분류 9상한
3.산업진화 단계
산업진화단계와 경쟁지위로 분류 12상한
4.본사의 전략스타일
제8장 기업의 국제화
1.국제기업
다국적 기업: 2개이상 - 현지지향
글
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GE로부터는 다각화기업의 관리시스템을 배울 수가 있다. 이와
같이 기업들이 성공을 하거나 실패를 하는 큰 갈림길은 기업이 핵심역량을 얼
마나 가지고 있는가의 문제보다 오히려 기업들이 갖고 있는 핵심역량을 얼마
나 잘 활용할 수 있는
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