|
?-인원감축 : 2001년에 정리해고를 포함해 74000명 인원 감축
?-기업에 대한 인식과 평가의 악화
?-부정적인 기업 상황을 긍정으로 바꿀 수 있을 것으로 예상하여 분위기 고조되기도 함
?-매각 당시 SAIC가 GM대우의 대주주로 되었음. 이는 GM대
|
|
|
General Moters
위기 활용 사례를 통한
GM의 마케팅 전략 분석
【Introduction】
• 마케팅 환경 변화
- 기업 환경의 확장
- 기업에 대한 위기
- 미국 발 금융 위기
• 구성 및 동기
【위기를 활용한
|
|
|
Coporation
-www.gensemi.com
General Semiconductor
-www.st.com
SGS Thomson
-www.atmel.com
ATMEL
-www.fairchildsemi.com
Fairchild Semiconductor
-www.harris.com Ⅰ.서론
1.작품 배경
2.작품 설명
3.제작목표
4.작품의 응용분야
Ⅱ.개발과정
1.시스템의 구성
2. schedule
|
|
|
제너럴모터스와 매각 양해각서(MOU)를 체결, 2002년 4월 본계약 체결로 제너널모터스에 인수되었다.
GM 대우
세계 최대 자동차 회사 GM과 한국의 대우자동차가 만나 GM대우 탄생, 이후 GM대우는 놀라운 성장을 기록하며 GM 아시아 태평양 지역 중
|
|
|
제너럴모터스와 매각 양해각서(MOU)를 체결, 2002년 4월 본계약 체결로 제너널모터스에 인수되었다. I . 서 론
1. 갈등관리의 개념
2. 갈등의 유형과 특징
3. 갈등의 원인과 결과
4. 갈등의 순기능 역기능
5. 갈등의 관리방법
II. 사례 분석
|
|
메뉴펼치기
