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아이디어 창출
Conveyor Belt
조립 노동시간 등의 생산적 비용 감소
1913년 Highland Park 공장에 컨베이어 벨트 설치 1. Ford Motors Company
2. General Motors Company
3. Ford사와 GM사의 차이점
4. Ford사의 문제점과 문제해결
5. GM사의 문제점과 문제해결
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생산운영관리
(1) 생산전략
1) 도요타의 생산전략
2) 생산전략의 문제점과 해결책
(2) 공정관리
1) 도요타의 공정관리
2) 공정관리의 문제점과 해결책
(3) 기술관리와 품질관리
1) 도요타의 기술/품질관리
2) 기술/품
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GM사 파업의 경과와 평가, 한국산업훈련협회, 1998
◇ 조미진, 모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소, 1995
◇ 조영호, 세계화를 향한 포드자동차의 변신, 한국인사관리협회, 1996
◇ 한양대학교 아태지역연구센터, 미국 대기업의
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GM의 경영혁신NUMMI에서 Satern까지, 포스코경영연구소
- 김득갑(2006), 경쟁력 향상을 위한 폭스바겐의 노력, 한국경영자총협회
- 심상범 외 1명(2009), 도요타 생산시스템의 기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향, 한국상품학회
- 이
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생산성 향상에 전념했다. 정리 해고됐던 근로자들도 참고 기다려주었다.
회사측도 GM 본사의 생산·품질관리기법을 전격 도입했다. 낙후된 생산라인을 걷어내고 새로운 모델을 생산하기 위해 과감한 시설투자도 실시했다. GM본사의 영업실적
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GM은 도요타와의 합작을 추진하면서 실제 공장의 생산방식은 전적으로 일본측의 책임 하에 재조직되는 것을 허용하였다. NUMMI에서는 일본식 하청체제, 부품의 적기공급체제, 거래관계의 장기화, 유연한 노동조직, 일본식 공정관리 기법, 소집
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GM대우 채용정보
(1). 모집부문 및 응시자격
1)연구개발 부문
-모집분야: 설계/평가, 파워트레인, 선행개발, 전자개발, 디자인, 기획/지원, 파이롯트
-근무지: 연구소(남양/용인/전주/울산)
2)생산 부문
-모집분야: 운영/지원, 생산관리, 생산기술,
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GM, 프록터 & 갬블 등
공공기관 : 미 공군, 해군, 홍콩 항만청 등
結
그 동안 읽은 책 중에 이처럼 생산관리에 관련된 책은 안타깝게도 ‘더 골’이 유일하다. 이런 면에서 이 책은 많은 사람들을 매혹시키기에 충분하다는 것을 느꼈다. ‘사고의
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관리학회, 2011
한국인터넷전문가협회 / 쉐보레, 2012 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹
Ⅲ. 대우건설
1. 대우건설의 정보화 추진
2. 대우건설통합관리시스템 DW-CIMS
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 공사관리
Ⅳ. 대우조선
Ⅴ. 쉐보레(GM대우, 대우자
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생산부문은 99년까지 전 사업장에 걸쳐 구축을 완료할 계획이다. 이밖에도 LG화학, 현대전자, 한국중공업, 한국전력, 한국통신 프리텔 등이 ERP 구축을 결정했거나 도입을 추진 중에 있다. 1.공급 사슬 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ 공급사
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