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Intel 의 개요 ◎
1. 인텔(Intel Co.)의 출발
2. 인텔의 기업문화
3. 무어의 법칙 (Moore's Law)
4. 인텔 - AMD 끝나지 않은 싸움
◎ 핵심제품 구성요소의 브랜딩 ◎
1. 인텔의 브랜딩전략 과제
2. 인텔이 직면한 브랜딩 이슈
3. 초기의 브랜딩 시도
4.
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Intel의 기업 개요
1. Intel의 시작
2. Intel의 기업 개요
3. Intel의 제품별 사업 분야
4. 기업문화
5. 무어의 법칙
6. 인텔 – AMD 끝나지 않는 경쟁
Ⅱ. 핵심제품 구성요소의 브랜딩
1. 인텔의 브랜딩 전략
2. 인텔이 직면한 브랜딩 이슈
3. 초
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인텔 - Tim Jackson, 금기현 역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신
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전략] 1.인텔은 어떤 기업인가?
1> Intel이라는 기업 브랜드 네임
2> 인텔의 기업문화
3> 인텔의 6대 경영가치
4> 인텔의 미션
2.인텔 브랜드 전략의 출발점
3.인텔의 인사이드 프로그램
1> 인그리디언트 브랜딩(Ingredient Branding)
2> Intel Ins
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무조건 삭감이 능사가 아니다
나. 가격 인하도 전략과 역량이 필요하다
5. 도적 신제품 출시, 신축적인 R&D 투자가 중요하다
6. 경기침체와 연구계발
7. 브랜드 자산의 활용
8. 유통채널의 선택과 집중
9. 불황탈출사례 - 인텔
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효과
4) 포스코(POSCO) 광고 수상내역
3. 포스코(POSCO)의 광고전략
1) 포스코의 경영문화
2) 고객접근 마케팅
4. 포스코 광고 등장 이후 기업들의 변화
1) 기업들간의 광고성향의 변화
5. 종 합
1) 중간산업재의 브랜딩 필요성
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Ⅲ. 엔터테인먼트마케팅 광고
Ⅳ. 엔터테인먼트마케팅 프로모션
1. 프리미엄 형태의 활성화
2. 이벤트의 활성화
Ⅴ. 엔터테인먼트마케팅 브랜딩마케팅
1. 브랜드 확장의의
2. 브랜드 확장 종류
3. 브랜드 체계 구축
참고문헌
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인텔이 컴퓨터에서의 다양한 멀티미디어 경험이 인텔 칩과 연결되도록 리드미컬한 소리와 연동된 'Intel Inside' 캠페인을 전개하는 것 등입니다. 셋째, 제품을 희귀하게 만들어 유일하게 소유했다는 체험을 할 수 있게 해주는 것입니다. 넷째,
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별전문성이 강조 될 수 있는 개별기업의 차별화 브랜딩 전략으로 발전해야 한다. 소비자가 원하는 것은 기업의 규모성만이 아니라 자기가 원하는 제품과 그 제품의 제조회사의 차별성이다. 브랜딩 전략 수행은 <브랜드 매니저>들의 고유
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y이지 결코 Chairman Identity가 되어서는 안된다. CI, BI, 패키지 디자인 등 브랜딩 전략은 매우 미래지향적이고 진취적이고 개성적이고 글로벌한 시각에서 이루어져야 한다. 특히 소비자, 일반대중의 욕구 파악이 전제되어야 한다. 브랜딩 전략은
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