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[경력개발][HRM 의 CDP와 사례 오리온&듀폰][경력개발 개념, 경력개발 정의, 경력개발 필요성, 경력개발 목적, 경력개발 관련용어, 경력개발 시스템, 한국 기업 경력개발 실태, 경력개발 패러다임 요구].ppt
경력개발
HRM 의 CDP와 사례 ( 오리온&
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1. 경력계발계획
경력개발계획(Career Development Program :CDP)이란 「조직구성원이 조직내에서 활동함에 있어 개개인의 업무적성, 희망(근무지, 근무부서, 직종)과 능력 등과 연계하여 조직과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈수 있도록 하는 의도
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명 계약공무원이라고도 한다.
(4) 고용직 공무원
단순한 노무에 종사하는 공무원을 말한다.
상기에서 살펴 본 바와 같이 경력직과 특수경력직은 과거의 일반직과 별정직과는 다른 각도에서 구분된 것으로 그 개념상 차이가 있다. 따라서 경력
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부닥치고 있는 문제에 대해서 해답을 얻는 일을 돕기 위해 자기개발 자료, 워크숍, 경력 상담, 평정 프로그램 등을 제공한다. 워크숍을 통해서 종업원들은 자기의 흥미, 능력, 그리고 직무상황을 심사하고 경력발전계획을 정식화하는 데 도움
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1. 경력 개발 프로그램 개요
경력개발에 대한 관심증가
• 개인 차원
- IMF 이후 기업의 상시적인 구조조정으로 직장인들의 직업관이 변화 (평생직장→
평생직업)하고, 동시에 조직에 대한 충성심(Loyalty)도 사라져 가고 있음
이와 더불
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Ⅰ. 경력 개발 프로그램
1. CDP?
개인이 일생동안 경험하는 직무의 총합 또는 직무경험과 관련된 가치관, 태도 및 동기 변화의 총합
직원이 입사하여 퇴직할 때까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 참여하여 계획하고 관리해 가는 총체적
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기회로 경력진로 결정에 큰 도움을 줄 수 있다.
3) 성공요건
개인은 조직 내에서 공식적. 비공식적으로 발생되는 다양한 정보를 입수, 자신의 경력개발에 충분히 활용할 수 있도록 하여야 한다. 또한 조직은 다양한 정보를 보유하여 조직 내부
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치하는 것이라 할 수 있다.
HRP의 단계를 통해 우수 인력자원 유지
경력개발제도, 즉 HRP의 단계로는 다음과 같다.
비전 및 기업목표의 명확화
나이키의 기업목표인 ‘세계 최고의 Sports & Fitness 브랜드’가 되기 위해 필요한 인재는 구체적으로
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경력개발을 어떻게 제도화하여 인적자원 개발을 극대화시키느냐에 있을 것이다. 이러한 관점에서 Morrison과 Hock(1986)의 직무경험 학습이론은 현실적 유용성이 매우 큰 이론으로 향후 집중적 연구가 필요하다. 구체적으로 다양한 직무역량들이
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경력 등으로 평가한다.
④관심분야: 직원의 관심분야를 반영하는 것이며 지역적 이동가능성 등도 파악한다.
⑤개발게획: 직원이 필요로 하는 훈련 및 교육계획을 수립하고, 다음 인사이동을 위한 자료로도 파악된다.
4. 미래에 대한 대비
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