목차
1. 경력 개발 프로그램 개요
2. 국내 기업의 운영사례와 한계점
-LG전자, 삼성전자
3. 경력 개발 프로그램의 성공요인
2. 국내 기업의 운영사례와 한계점
-LG전자, 삼성전자
3. 경력 개발 프로그램의 성공요인
본문내용
1. 경력 개발 프로그램 개요
경력개발에 대한 관심증가
• 개인 차원
- IMF 이후 기업의 상시적인 구조조정으로 직장인들의 직업관이 변화 (평생직장→
평생직업)하고, 동시에 조직에 대한 충성심(Loyalty)도 사라져 가고 있음
이와 더불어 온라인 채용 등 채용 정보에 대한 접근이 용이해짐으로써 인재들의
경력탄력성(Career resilience)이 증가하였고, 이로 인한 이직(Turnover)도 상시적인 현상이
되었음. 이는 조직의 목표와 발전만을 우선적으로 생각하던 구성원들이 자신의
삶과 경력을 우선시 하는 사고로 전환되고 있음을 보여줌
• 기업 차원
기업 내부적 측면에서 볼 때, 인재 육성 및 확보가 기업 경쟁력의 원천이 되면서 효율적인
인력 개발의 방법을 찾는 기업이 급증하고 있음
특히, 최근 들어 다양한 분야를 두루 섭렵한 일반 관리자(Generalist)보다는 특정 분야에
통달한 전문가(Specialist)의 중요성이 커지고 있음
또한, 퇴직자보다 입사자의 수가 많고, 승진 연한이 점차 짧아짐으로써 승진 정체 현상이 나타나고 있음
경력개발에 대한 관심증가
• 개인 차원
- IMF 이후 기업의 상시적인 구조조정으로 직장인들의 직업관이 변화 (평생직장→
평생직업)하고, 동시에 조직에 대한 충성심(Loyalty)도 사라져 가고 있음
이와 더불어 온라인 채용 등 채용 정보에 대한 접근이 용이해짐으로써 인재들의
경력탄력성(Career resilience)이 증가하였고, 이로 인한 이직(Turnover)도 상시적인 현상이
되었음. 이는 조직의 목표와 발전만을 우선적으로 생각하던 구성원들이 자신의
삶과 경력을 우선시 하는 사고로 전환되고 있음을 보여줌
• 기업 차원
기업 내부적 측면에서 볼 때, 인재 육성 및 확보가 기업 경쟁력의 원천이 되면서 효율적인
인력 개발의 방법을 찾는 기업이 급증하고 있음
특히, 최근 들어 다양한 분야를 두루 섭렵한 일반 관리자(Generalist)보다는 특정 분야에
통달한 전문가(Specialist)의 중요성이 커지고 있음
또한, 퇴직자보다 입사자의 수가 많고, 승진 연한이 점차 짧아짐으로써 승진 정체 현상이 나타나고 있음
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