목차
Ⅰ. 경영이란
Ⅱ. 경영을 보는 세가지 관점
(1) 과정측면에서 보는 관점
① 계획
② 조직화
③ 지휘
④ 통제
(2) 업무측면에서보는관점
① 인사
② 마케팅
③ 생산
④ 재무
(3) 의사결정 측면에서 보는 관점
① 전략적 의사결정
② 관리적 의사결정
③ 기능적 의사결정
Ⅲ. 경영에는 무엇이 필요한가
Ⅳ. 경영자는 무엇을 하는가
(1) 경영자란
① 최고경영자
② 중간경영자
③ 일선경영자
Ⅴ. 기업과 경영의 관계
(1) 기업이란
(2) 경영이란
(3) 기업과 경영의 관계
(4) 기업과 사회적 책임
Ⅱ. 경영을 보는 세가지 관점
(1) 과정측면에서 보는 관점
① 계획
② 조직화
③ 지휘
④ 통제
(2) 업무측면에서보는관점
① 인사
② 마케팅
③ 생산
④ 재무
(3) 의사결정 측면에서 보는 관점
① 전략적 의사결정
② 관리적 의사결정
③ 기능적 의사결정
Ⅲ. 경영에는 무엇이 필요한가
Ⅳ. 경영자는 무엇을 하는가
(1) 경영자란
① 최고경영자
② 중간경영자
③ 일선경영자
Ⅴ. 기업과 경영의 관계
(1) 기업이란
(2) 경영이란
(3) 기업과 경영의 관계
(4) 기업과 사회적 책임
본문내용
수 있도록 여러자원을 계획 조직화 지휘 통제하는활동이 경영이다.
(3) 기업과 경영의 관계
결론적으로 기업이 이윤을 추구하기 위해 모인 영리조직으로 외형적으로 나타나는 하드웨어라고 한다면 경영은 기업 그 자체를 유지발전시킬 수 있는 방안을 제시하는 소프트웨어라고 할 수 있다.
(4) 기업과 사회적 책임
기업은 국가경제가 전반적으로 발전하기 위하여 또는 기업자체의 생존과 번영을 위하여 그 사회적 책임을 다해야 한다. 여기서 기업의 사회적 책임이란 기업의 의사결정이 특정 개인이나 사회전반에 미칠 수있는 영향을 고려해야 하는 의무를 말한다. 구체적으로는 기업을 계속적으로 유지 발전시켜야 하는 책임, 다른 기업과의 공정경쟁을 해야하는 책임,지역사회에 대한 책임, 환경을 보호하고 개선해야 하는 책임 등이다.
(3) 기업과 경영의 관계
결론적으로 기업이 이윤을 추구하기 위해 모인 영리조직으로 외형적으로 나타나는 하드웨어라고 한다면 경영은 기업 그 자체를 유지발전시킬 수 있는 방안을 제시하는 소프트웨어라고 할 수 있다.
(4) 기업과 사회적 책임
기업은 국가경제가 전반적으로 발전하기 위하여 또는 기업자체의 생존과 번영을 위하여 그 사회적 책임을 다해야 한다. 여기서 기업의 사회적 책임이란 기업의 의사결정이 특정 개인이나 사회전반에 미칠 수있는 영향을 고려해야 하는 의무를 말한다. 구체적으로는 기업을 계속적으로 유지 발전시켜야 하는 책임, 다른 기업과의 공정경쟁을 해야하는 책임,지역사회에 대한 책임, 환경을 보호하고 개선해야 하는 책임 등이다.
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