혁신의 동력 외부에서 찾아라

목차

서언

내부 지향적 혁신의 한계

외부 지향적 혁신의 추구
● 시장의 고정관념에서 탈피하라
● 고객에게서 What을 찾아라
● 협력을 통해 실행력을 강화하라

시장에서 살아 숨쉬는 혁신 활동 추구

본문내용

개방형 혁신(Open Innovation)’의 중요성을 역설하였다. 폐쇄형 혁신은 회사 내부의 자원만으로 연구 활동을 수행하고 개방형 혁신은 자체 자원과 함께 외부의 아이디어와 자원을 활용하는 것이다. 제품 기술이 복잡해지고 경쟁자들도 많아져서 아무리 거대한 기업이라도 필요한 기술을 모두 자체 조달해 제품을 생산할 수 없다. 폐쇄적인 관점에서는 독자적인 특허 기술 자체를 중요시하지만 개방적인 관점에서는 기술을 시장에서 소싱해 사업에 활용하는 것을 중요하게 여긴다. 개방형 혁신의 목적은 외부 지향적 혁신과 마찬가지로 기술 개발 자체가 아니라 기술의 활용과 새로운 시장 창출에 있다.
시장에서 살아 숨쉬는 혁신 활동 추구
상당수의 기업들이 과거에 이룬 성공이 실패의 원인이 되어 몰락하는 경우가 있다. 특히 기존의 내부 혁신 성과에 만족한 기업은 외부의 변화에 둔감한 경향이 있다. 이로 인해 환경 변화에 뒤처지게 됨으로써 심각한 위기에 빠지곤 한다. 내부 혁신 역량을 확보한 다음에는 외부 가치 창출 역량으로 눈을 돌려야 한다. 특히 새로운 성장 동력을 발굴해야 하는 우리나라 기업들은 외부 지향적 혁신 활동을 더욱 강화해야 한다.
다윈은 진화설을 통해 강한 종(種)이 살아남는 것이 아니라 적응력 있는 종이 살아남는다고 하였다. 이는 외부 시장에 대한 대처 역량과 함께 지속적인 대응 시스템의 중요성을 의미한다. 혁신도 단발적인 이벤트가 아니라 지속적인 경영 시스템으로 정착되어야 한다. 생물이 변화무쌍한 환경에서 끊임없이 진화해가듯이 기업도 지속적인 혁신 시스템을 갖추고 시장과 고객 속에서 살아 움직여야 한다.

키워드

혁신,   내부지향적,   외부지향적,   협력