[리더쉽]가지치기 이론과 리더쉽 발휘의 성공 요건

소개글

[리더쉽]가지치기 이론과 리더쉽 발휘의 성공 요건에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조직과 나무의 비교

Ⅱ. 가지치기 이론에 대한 이해

Ⅲ. 성공적인 리더와 가지치기

Ⅳ. 글을 맺으며

본문내용

발시킨다는 좋은 예라 할 것이다.
Ⅳ. 글을 맺으며
가지치기는 나무의 정상적인 발육을 통하여 우수하고 많은 양의 열매를 획득하기 위하여 실시하는 현실적인 행동이지만 이러한 가지치기는 다양한 학문의 분야에서 좀 더 낫고 우수한 제품과 서비스 그리고 정책을 결정하기 위하여 불필요한 요소들을 하나씩 비교와 분석을 통하여 삭제해 줌으로써 조직의 성공을 보장하는 하나의 도구로 인식되기에 이르렀다. 조직 내에서의 가지치기와 비유될 수 있는 조직리더는 정확한 데이터와 자료를 가지고 합리적이고 이성적인 판단을 통하여 투입되는 자원과 수행하는 업무 그리고 관련 부서와의 협업을 통하여 조직의 성공적인 목적을 달성할 수 있도록 가지치기에 신중을 기해야 할 것이다. 리더의 잘못된 가지치기는 조직 자체를 와해시키는 치명적인 결과를 줄 수 있음을 현실적인 사례에서 이미 보여주고 있으므로 조직의 효율과 성공을 위해서 신중한 접근으로 가지치기를 시도해야 할 것이다. 가지치기의 성공과 실패는 곧 바로 조직의 존폐와 발전에 직결된다는 것을 다시 한번 강조하면서 글을 맺을까 한다.
Ⅰ. 조직과 나무의 비교
Ⅱ. 가지치기 이론에 대한 이해
Ⅲ. 성공적인 리더와 가지치기
Ⅳ. 글을 맺으며

키워드

리더쉽,   가지치기,   리더역량,   학습역량,   전문성,   고객가치증대,   성공적 리더,   조직발전