목차
1. 리더십의 유형
1) 정보형(informational style)
2) 자석형(magnetic style)
3) 직책형(position style)
4) 친화형(affiliation style)
5) 강제형(coercive style)
6) 전략형(tactical style)
2. 리더십의 중요성
1) 정보형(informational style)
2) 자석형(magnetic style)
3) 직책형(position style)
4) 친화형(affiliation style)
5) 강제형(coercive style)
6) 전략형(tactical style)
2. 리더십의 중요성
본문내용
날 우리 사회에서의 지도와 피지도자와의 관계는 동물세계 및 원시 인간사회에서도 볼 수 있는 것이지만 그 양상이 다르다. 그 이유는 인간 사회의 문제가 다양해졌기 때문이며, 이러한 다양한 문제들은 당연히 기능별로 분화되어 처리되어야 하기 때문이다. 즉, 인간사회는 종교조직, 정당조직, 행정조직, 기업조직, 학교조직, 노동조직 그리고 군대조직에 이르기까지 서로 다른 역할을 수행하는 많은 단체나 조직별로 그 기능이 분화되어 있다.
이와 같이 수많은 집단의 공동목표를 달성하기 위하여 집단의 성원과 활동에 영향에 미치며, 또한 다른 집단 및 그 집단의 지도자와 서로 영향을 주고받으면서, 맡은 바 임무를 수행해 나가는 존재가 필요하다. 우리는 이러한 사람을 리더라고 부르고 그가 가진 능력을 리더십이라고 한다.
이와 같이 수많은 집단의 공동목표를 달성하기 위하여 집단의 성원과 활동에 영향에 미치며, 또한 다른 집단 및 그 집단의 지도자와 서로 영향을 주고받으면서, 맡은 바 임무를 수행해 나가는 존재가 필요하다. 우리는 이러한 사람을 리더라고 부르고 그가 가진 능력을 리더십이라고 한다.
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