선발관리에서의 선발도구 신뢰성 및 타당성과 오류

소개글

선발관리에서의 선발도구 신뢰성 및 타당성과 오류에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 신뢰성

Ⅲ. 타당성

Ⅳ. 선발상의 오류

Ⅴ. 마치며

본문내용

타당도가 낮을때 발생하기 쉬우므로 기존 시험방법에 면접과 실기시험등, 새로운 선발도구를 추가하거나 보다 종합적인 방법을 사용함으로써, 두 오류가 발생할 가능성을 최대한 감소시켜야 하겠다.
Ⅴ. 마치며
이상에서 살펴본 바와 같이 인사관리에 있어서 선발은 오늘날 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서 유능한 인재의 확보가 중요하다고 볼때, 선발관리는 기업의 인사관리의 근본이 되는 것으로서 아주 중요한 것이라고 하겠다.
이러한 선발관리에 효율적이고 합리성을 도모하기 위해서는 높은 신뢰성과 타당성을 지녀야함은 앞에서 살펴본 바와 같다. 다만 이러한 신뢰성과 타당성을 검증하기가 쉽지만은 않으므로 직무분석이나 인사전문가 등의 조력을 구하여 선발에서 오는 오류를 최소화하는 방안이 요구된다 할 것이다.

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