내가 향후 5년 이내에 성취하고싶은 것은 무엇인가 나는 언제 성취욕구를 느끼나

소개글

내가 향후 5년 이내에 성취하고싶은 것은 무엇인가 나는 언제 성취욕구를 느끼나 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 성취란?
2. 성취욕구의 기원
3. 성취 동기의 이해
4. 미래를 위한 성취
5. 성취욕구를 포함하고 만족시키는 조건들
6. 성취목표
7. (수행, 숙달)과 (접근, 회피)의 결합
8. 회피 동기
9. 성취동기가 높은 구성원의 행동특징
10.구성원의 인성과 태도가 업무와 조직관리에 미치는 영향
11.성취욕구 설문지(대인관계 및 업무수행) 조사 내용

본문내용

같은 실수를 두 번 하지 않기 때문이다.
8._A.노력과 올바른 관리상의 지원을 통해서, 대부분의 문제를 극복할 수 있다.
_B.노력을 통해 대부분의 문제를 극복할 수 있다.
_C.타인과 같이 관련을 맺음으로써, 대부분의 문제를 극복할 수 있다.
9._A."지나치게 남들을 앞서서 가지 말라.
_B."성공만큼 좋은 것은 없다.
_C."경주에서 2등을 한 사람의 이름은 아무도 기억하지 않는다.
☆출처-대인관계에 대한 질문은 KPI인성검사에서 가져온 질문이고 업무수행에 관한 질문은 이화여대 사회교육학과 졸업논문에서 가져왔습니다.
♤성취욕구 설문지 조사에 대한 분석♤
[1]대인관계에 대한 검사
1.나는 학교에서 무엇을 배울 때 느린 편이다.
- 1.그렇다(28%) 2.아니다(72%)
- 남자 1.그렇다(27%) 2.아니다(73%)
여자 1.그렇다(30%) 2.아니다(70%)
2.나는 어려운 문제에 부딪치면 쉽게 포기해 버리는 경향이 있다.
- 1.그렇다(16%) 2.아니다(84%)
- 남자 1.그렇다(11%) 2.아니다(89%)
여자 1.그렇다(23%) 2.아니다(77%)
3.나는 다른 사람들이 나의 좋은 의견을 그들이 먼저 생각 못했다
는 이유만으로 시기하는 것을 보아왔다.
- 1.그렇다(14%) 2.아니다(86%)
- 남자 1.그렇다(11%) 2.아니다(89%)
여자 1.그렇다(17%) 2.아니다(83%)
4.미래는 너무 불확실하기 때문에 진지하게 계획을 세울 수 없다.
- 1.그렇다(16%) 2.아니다(84%)
- 남자 1.그렇다(15%) 2.아니다(85%)
여자 1.그렇다(17%) 2.아니다(83%)
5.나는 가끔 다른 사람에게 짐이 된다는 생각이 든다.
- 1.그렇다(34%) 2.아니다(66%)
- 남자 1.그렇다(31%) 2.아니다(69%)
여자 1.그렇다(38%) 2.아니다(62%)
6.나는 가끔 냉정을 잃는다.
- 1.그렇다(66%) 2.아니다(34%)
- 남자 1.그렇다(69%) 2.아니다(31%)
여자 1.그렇다(69%) 2.아니다(26%)
[2]업무 수행에 대한 검사
1._A.문제해결을 할 때, 나는 스스로 일하고 해결책에 대해 전적으로 책임지는 것 을 좋아한다.
_B.문제해결을 할 때, 팀의 일원으로서 팀의 해결책을 찾는 것을 좋아한다.
_C.문제해결을 할 때, 팀의 일원으로서 일하되 내가 책임을 맡을 경우에만 그렇 다.
-A.(33%) B.(43%) C.(22%)
-남자 A.(36%) B.(43%) C.(20%)
여자 A.(30%) B.(43%) C.(25%)
2._A.관리자는 도전적인 목표를 부하에게 설정해 주어야 한다.
_B.목표는 팀 구성원의 상호동의를 통하여 설정되어야 한다.
_C.개인의 평균적인 성취 능력 내에 있는 목표를 설정하는 것이 중요하다.
-A.(22%) B.(67%) C.(9%)
-남자 A.(18%) B.(72%) C.(9%)
여자 A.(28%) B.(61%) C.(10%)
3._A.나는 문제해결을 위한 토론을 즐기는 편이다.
_B.나는 단지 재미로 토론에 가끔 상반되는 견해를 취한다.
_C.나는 내가 나의 동료를 더 잘 알 수 있게 되는 토론을 즐기는 편이다.
-A.(49%) B.(18%) C.(32%)
-남자 A.(40%) B.(27%) C.(32%)
여자 A.(58%) B.(7%) C.(33%)
4._A.나는 팀 구성원으로 인식되는 것을 즐긴다.
_B.어느 특정한 팀에 속하는 것이 나에게는 우선사항이 아니다.
_C.나는 나의 개성을 즐기는 편이다. 팀 구성원으로 인식되는 것은 나의 관심사 가 아니다.
-A.(50%) B.(24%) C.(25%)
-남자 A.(54%) B.(25%) C.(20%)
여자 A.(46%) B.(23%) C.(30%)
5 ._A.갈등이란 최선의 문제해결책에 이르기 위해 사용할 수 있는 수단이다.
_B.갈등은 매우 건강할 수 있다. 왜냐하면 사람들에게 계속 경계를 늦추지 않도 록 해주기 때문이다.
_C.갈등은 통제되어야 한다. 왜냐하면 팀에서 사람들 사이의 논쟁은 거의 비생산 적이기 때문이다.
-A.(30%) B.(55%) C.(14%)
-남자 A.(36%) B.(56%) C.(6%)
여자 A.(23%) B.(53%) C.(23%)
6._A.어떠한 문제해결책이라도 내가 관심을 갖는 사항은 그것을 실행할 팀 구성원 에게 수용될 수 있는 가이다.
_B.문제해결이 효과가 있을 것이라고 확신한다면, 나는 그것을 실행할 것을 바라 며 그 결과에 대한 책임을 진다.
_C.효과적인 문제해결책을 발견한다면, 나는 이를 실시하기를 원한다. 해결책에 대해 팀 구성원과의 토의를 오래 끄는 것은 대개는 시간낭비다.
-A.(21%) B.(50%) C.(27%)
-남자 A.(20%) B.(52%) C.(27%)
여자 A.(23%) B.(48%) C.(28%)
7._A.사람들은 실수를 배움의 기회로 사용하여 향상되도록 해야 한다.
_B.나는 실수를 하기도 하지만, 대부분 경우에는 옳게 이을 하기 때문에 나의 직 무를 수행할 자격이 있다.
_C.나는 잘못되는 것을 싫어한다. 왜냐하면 같은 실수를 두 번 하지 않기 때문이 다.
-A.(72%) B.(20%) C.(7%)
-남자 A.(70%) B.(22%) C.(6%)
여자 A.(74%) B.(17%) C.(7%)
8._A.노력과 올바른 관리상의 지원을 통해서, 대부분의 문제를 극복할 수 있다.
_B.노력을 통해 대부분의 문제를 극복할 수 있다.
_C.타인과 같이 관련을 맺음으로써, 대부분의 문제를 극복할 수 있다.
-A.(44%) B.(37%) C.(18%)
-남자 A.(50%) B.(27%) C.(22%)
여자 A.(38%) B.(48%) C.(12%)
9._A."지나치게 남들을 앞서서 가지 말라.
_B."성공만큼 좋은 것은 없다.
_C."경주에서 2등을 한 사람의 이름은 아무도 기억하지 않는다.
-A.(34%) B.(46%) C.(18%)
-남자 A.(38%) B.(45%) C.(15%)
여자 A.(30%) B.(48%) C.(20%)
부정적,비생산적 사고,느낌,행동과 관련
성취>다른 사람보다 더 잘하는 것
타인에 기초를 둔 능력 과시, 입증 중시

키워드

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