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하려 하거나, 조직의 조화가 가장 중요하다고 생각할 경우 활용된다.
◎ 위기를 기회로
효과적인 팀과 비효과적인 팀간의 가장 큰 차이점은 갈등을 회피하는 것이 아니라, 갈등을 인정하고 이를 해결하는 능력에 달려있다고 한다. 특히 팀을
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갈등대처유형과 그러한 갈등을 해결하는 방법에 관해 알아보고자 한다. 갈등은 조직에서 흔히 나타날 수 있는 현상이며 긍정적 기능을 하기도 하고, 부정적인 기능을 하기도 한다.
이러한 갈등의 대처유형은 다섯 가지가 있다.
첫째, 회피하
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하혜숙·강지현(2020). 심리학에게 묻다. 한국방송통신대학교출판문화원. Ⅰ. 갈등의 대처유형
1. 회피하기(패-패)
2. 순응하기(패-승)
3. 경쟁하기(승-패)
4. 타협하기(부분적 패-패)
5. 협력하기 (승-승)
Ⅱ. 갈등 경험과 대처 방안
방송통신대학교 심리학에게묻다, 기말시험 갈등의대처유형, (공통)(갈등의대처유형,회피하기,순응하기,경쟁하기,타협하기,협력하기,갈등경험,대처방안),
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갈등대처방식 유형을 분류하는 방법은 다양하다. 이성형, 공격형, 회피형 3가지로 구분하거나 이외에 행동표출, 외부도움요청, 순응 및 체념, 의견강요를 추가하여 7가지로 구분한다. 대체로 이성형을 사용하는 경우 결혼만족도가 높게 나타
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갈등에 대한 인식
1) 부정적인 인식
2) 기능적인 인식
2. 갈등의 유형
3. 갈등의 원천
1) 역할갈등
2) 가치와 목적 갈등
3) 자원에 대한 경쟁
4) 구조적 애매모호함
5) 상호의존성
4. 갈등을 관리하는 유형
1) 강요
2) 절충
3) 수용
4) 회피
5)
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