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관리
4. 호텔제품의 생산과 창조
Ⅳ.하우스키핑의 업무
1. 하우스키퍼 업무
2. 룸메이드 업무
3. 룸 인스팩터 업무
4. 하우스맨의 직무
5. 린넨실 업무
Ⅴ. 세탁실 업무
1. 세탁실 업무
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고문헌
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대장에 기록한다.
자재와 대금청구서를 받고, 자재를 확인하고 자재대금을 지급한다. 결재금액에 대한 영수증을 받아서 철한다.
입고자재내역을 바탕으로 하여 자재 인수증을 작성한다. 입고자재 중 생산팀에서 필요한 자재는 바로 공급하
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5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여
1. 마이스터 경영상황
2. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점
3. 마이스터 BPR 도입 후 현황
4. 마이스터 BPR 도입 효과
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생산관리운영의 사례로 글로비스로 잡고 써보았는데 제대로 했는지 잘은 모르겠지만 수업시간에 배웠던 용어들도 나오고 해서 복습하는 것 같아서 좋았습니다.
◇ 자료인용
- 네이버, 글로비스 홈페이지, 한국경제신문, 우리투자증권.
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관리의 기능
1. 외주의 개요
1) 외주의 정의
공정별 부분작업을 외부의 하청업체에 작업의뢰를 하는 일련의 과정 (넓은 의미의 생산관리에 포함)
외주관리는 발주계획, 발주관리, 출고관리, 입고관리, 발주대비 미입고, 정산 등으로
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