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인사제도
1)합리적인 부서배치
-OJT 수행평가에 따른 직무수행 잠재능력, 본인의 적성(희망), 부서배치 우선순위 고려(T/O)
2)발탁승진
-직무수행능력과 업적평가에 따른 우수인력의 발탁승진제운영, (각 직급별 승진소요연한에 관계없이 상위
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인사제도
1)합리적인 부서배치
-OJT 수행평가에 따른 직무수행 잠재능력, 본인의 적성(희망), 부서배치 우선순위 고려(T/O)
2)발탁승진
-직무수행능력과 업적평가에 따른 우수인력의 발탁승진제운영, (각 직급별 승진소요연한에 관계없이 상위
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인사평정의 객관성 및 신뢰성 제고
-공정하고 정확한 평가정보의 피드백으로 자기개발에 대한 동기부여
상급자뿐 아니라 동료 및 부하직원으로부터 인정받고 존경받기 위한 자기개발 유도
5. 승진임용의 제한
공무원이 승진소요최저연수에
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소요계획
2. 인력확보계획
3. 인력적응계획
4. 인력개발계획
5. 인력비용계획
Ⅲ. 인력예측기법
1. 수요예측기법
1) 거시적 인력계획
2) 미시적 인력계획
3) 회귀분석
4) 델파이기법
2. 인력공급계획
1) 기능목록(Skills inventory)
2) 승진
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2) 직원개발의 종류 3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 동기부여이론 2) 동기부여의 공통적 요소들
4. 직원유지
1) 직무수행평가 2) 승진 3) 보수 4) 소진 5) 역량강화
5. 인사관리에 대한 최근 경향
〔참고문헌〕
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충분히 발휘하기 위하여 국가가 어떠한 재정적 지원을 하고 있는지, 조정인에 대한 교육과 훈련을 어떤 방식으로 하고 있는지, 그에 소요되는 비용의 조달방법은 어떠한 지 현실적 차원에서의 고찰이 요구된다고 생각된다. 없음
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인사상 특전을 부여하거나 성과상여금 지급 등의 혜택을 부여할 수 있다.
1. 특별승진(승진소요 최저연수가 경과한 경우 우선 승진)
2. 성과금 지급시 우선 지급대상자로 선정
3. 근무성적 평정시 실적가점 부여
제24조(권한위임 등)
이 조례에
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승진 소요연수는 일반직 공무원보다도 2-3배 길다. 따라서 경찰조직의 구조적인 인사정체현상을 해소하고 활성화를 기하기 위해서는 경찰공무원 계급별 정원의 재조정이 필요하다. 또한 복지의 확충면에서는 다른 공기업이나 공무원에 비해
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인사과: 직원들의 신용회계, 연금, 우편, 봉급, 건강보험 등을 관할하는 이곳은 유연한 시간근무제를 실시하였다. 각자의 생리적 리듬이나 가정환경에 맞추어 근무시간을 정한다.
Hochschild의 결론: 시간운동은 사회적인 여건이 변하지 않고는
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장기화 되고 있는 코로나 사태에서 3급 간호사로서 역할
14. 최근에 읽은 논문?
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