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임금관리와 연봉제, 전략기업컨설팅, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 임금관리(보상관리)의 의미
1. 임금은 근로자가 기업에 기여한 대가로 지급되는 화폐적 보수
2. 임금의 결정요인
1) 기업의 지불능력
2) 종업원의 생계비
3) 시장임금율
3. 임금수
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3년으로 늘인다는 것은 여성의 비정규인력 확대와 고착화를 가져올 것이고, 비정규-파견근로의 불안정한 고용체계로 인해 차별과 불이익을 감수해야 하는 현실이며, 저임금으로까지 이어져 여성인력의 착취가 많아 질것이다. 1. 파견법
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3. 고령자 고용촉진정책의 해결방안
4. 노인고용의 양적인 측면 외의 질적인 측면 강화에 관한 해결방안
5. 제도적 측면에서의 해결방안
Ⅶ. 정치적 측면에서의 해결방안------------------------------ 18
1. 정년연장의 법적 장치 마련
2. 임금피크
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3> 기업별 수준의 임금교섭 결과 : 대기업과 중소기업 간의 임금격차가 확대 노동조합은 유리한 입장에서 상대적 힘을 행사할 수가 있어 일부 대기업에서는 임금이 너무 높아 기업의 경쟁력을 약화시키고 국민경제성장에도 많은 지장을
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노무관리방침으로 인사관리 혁신 추구
종업원이 요구하기 전에 먼저 애로사항을 찾아 해결하는 노무관리방침으로 노사협의회를 구성하여(1991년 3월) 매분기 정기회의를 개최하여 회사의 경영상태를 설명하고 근로자의 의견을 수렴하여 경영
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