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관리, 한국방송통신대학교 출판부
김만배(2006) 재고관리, 갑진출판사
김기영(2004) 재고관리의 이해, 두남
조진행(2011) 물류관리, 두남
이원동(2013) 물류관리, 청람
정남기(2013) TOC재고관리, 시그마프레스
윤재홍(2000) 생산계획 및 재고관리, 형설
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관리, 한국방송통신대학교 출판부
김만배(2006) 재고관리, 갑진출판사
김기영(2004) 재고관리의 이해, 두남
조진행(2011) 물류관리, 두남
이원동(2013) 물류관리, 청람
정남기(2013) TOC재고관리, 시그마프레스
윤재홍(2000) 생산계획 및 재고관리, 형설
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및 촉진비,전화 및 우편 등 통신료,거래처 및 가격조사비,서류작성 및 대전수불사무비,입하품의 검토비,입고비,미불계정에 대한 비용.
(3)준비비:재고품을 외부에서 구매하지 않고 공장내에서 제조하는 경우 소요되는 즉 기계의 유휴시간,직
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제조자원계획(MRPⅡ)
- 유형 Ⅲ의 MRP시스템은 재고, 생산능력, 현금, 인력, 설비, 각종 자본재 등 기 업 내 모든 제조자원을 계획하고 통제하는 시스템임.
- 제조자원계획(manufacturing resource planning) 또는 MRPⅡ
4.MRP 효과 및 혜택
(1)MRP의 효과
MRP는 BO
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재고관리
I. 재고관리의 의의
II. 재고관리의 목적
1. 재고투자의 절감
2. 운전자금의 윤택화
3. 조업수준의 안전화
4. 재고비용의 절감
5. 생산지연 및 품절의 방지
III. 재고관리의 과제
1. 재고품의 적정보유 문제
2. 구매단위량
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