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평가 결과를 제출반영하고 근무성적평정위원회에서는 다면평가결과와 근무실적 및 직무수행능력, 직무수행태도, 승진후보자 명부 순위, 최근 2년간 근무성적평정 서열 등을 종합적으로 고려하여 평정점을 심의 조정
성과상여금 지급등급 결
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로 통합하여 종합서열을 결정하고 동 순위를 보통승진심사위원회에 제출한다. 승진후보자명부 순위에 따른 상중하 구분 및 다면평가순위에 따른 상중하 구분을 한 후 양쪽 모두 상으로 분류된 자를 우선 결정한다. 승진예정인원의 70%는 승진
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명부작성제도
4. 통합정원제
5. 대우공무원제도
6. 필수실무요원지정제도
7. 근속 승진제(하위직을 위한 승진제)
8. 복수 직급제(고위직을 위한 승진제)
9. 직급의 상향조정(고위직을 위한 승진제)
10. 경력평정제도
11. 가점평정
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다면평가점수와 승진후보자명부점수를 3:7의 비율로 통합하여 종합서열을 결정하고 동 순위를 보통승진심사위원회에 제출한다. 승진후보자명부 순위에 따른 상중하 구분 및 다면평가순위에 따른 상중하 구분을 한 후 양쪽 모두 상으로 분류
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평가자수는 피평가자 1인당 5명으로 하고, 자기평가의 병행과 평가자 선정 시 동일 부서 근무기간 등을 고려하는 것이 좋을 듯하다
다면 평가 실시 결과는 인사업무와 관련하여 승진후보자 추천이나 각종 연수대상자 추천 순위 명부 작성, 포
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