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( 나윤기, 학문사, 1999 )
- 신인사관리 ( 박경구, 홍문사, 1999 ) 1. 서론
2. 본론
1) 과업 지향적 인사관리시대
2) 인간 지향적 인사관리시대
3) 과업과 인간지향시대
4) 환경적응과 혁신시대
5) 리엔지니어링과 구조조정시대
3. 결론
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인사관리
제4절 환경적응과 혁신시대
1. 상황중시시대
2. 혁신시대
제5절 리엔지니어링과 구조조정의 시대
1.리엔지니어링의 시대
2.구조조정과 혁신
제6절 신인사제도의 전개
1. 인사관리의 새로운 패러다임
2. 신인사제도의 도입
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시대는 평생직장, 종신고용이 사라진 시대이자 신기술 혁신시대라고 볼 수 있다. 이에 많은 사람들은 자기계발에 충실하는 한편, 혁신적 기술을 가진 기업을 창업함으로서 새로운 돌파구를 마련하는데 부심하고 있다. 마찬가지로 기존 기업
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혁신주의시대의 경험을 계승하면서 자유자본주의 경제체제를 대폭 수정하여 산업에 대한 통제적 경제정책으로 방향을 전환시키는데 중요한 계기를 마련하였다.
뉴딜勞動政策의 근본정신은 勞資間의 團體交涉權과 균형을 실현하고자 하는
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혁신과 개발
(1) 조직혁신 : 조직에 새로운 아이디어, 목적, 수단 창출, 도입, 적용 통해 조직의 의도적, 계획적 변화 도모
(2) 조직개발 : 조직의 목표와 구성원 개인의 목표를 합쳐 조직전반의 성장과 발전을 촉진하는 과정
3. 혁신시대에 맞는
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