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개념
2) 직무분석의 목적
3) 직무기술서와 직무명세서의 작성
2. 직무평가
1) 직무평가의 개념
2) 직무평가의 목적과 방법
3. 직무설계
1) 직무설계의 의의
2) 직무설계의 목적
3) 가족을 희생자로 보는 관점
4) 가족
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2008)는 그의 조사연구에서 프로그램에 대한 책임성 논쟁은 사회복지 프로그램 의 효과에 대한 회의를 불러일으켰다고 주장하고 있으며, 이를 뒷받침하는 증거로 이와 같은 현상이 1970년대 미국 사회에서도 특정한 사회복지 직무수행에 전문
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기회를 제공하고 희망을 갖게 하고 ⑤조직원의 안정성과 긍정적·정서적 결합이 향상되어야 하고 ⑥조직의 공통의 적이 인식되어야 한다.
사회복지조직의 응집력을 높이기 위해서는 목표달성에 강한 동기가 부여되어야 하며, 조직원 상호
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2002권육상 외 공저, “사회복지행정론”, 2004한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”, 1999이정서외 공저, “사회복지학개론”, 2003 1. 서론
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. 사
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사회복지사가 업무수행을 위해 특정한 정보가 필요한 경우 이에 대한 정보를 제공하는 것이다. 예를 들어 CASP(Computer-Assisted Services Planning)는 문제를 정의하고 구조화하도록 도와주며, 측정과 개입을 위해 담당자를 지원하는 프로그램이다.
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조직의 내적 환경요인은 조직이 수행하는 기본업무의 성격과 조직원의 마음가짐이 중요하며, 조직의 경제력과 이념, 조직의 목표와 절차, 리더 십 유형, 조직구조와 업무분담의 균형, 조직원의 가치관과 사회문화적 배경, 조직 외적 기관단체
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사회복지조직의 마케팅은 없어서는 안 될 필수적인 분야라고 생각합니다.
참고문헌
시험연구회 저(2008) / 홍보와 마케팅 / 「사회복지행정론」 나눔의 집
필립 코틀러 저(2005) / 마케팅 전략 / 「필립 코틀러 마케팅을 말하다.」 비즈니스북스
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2) 예산 명료성의 원칙
3) 예산 사전의결의 원칙
4) 예산 엄밀성의 원칙
5) 예산 총계주의 원칙
6) 예산 한정성의 원칙
7) 예산 단일성의 원칙
8) 예산 통일성의 원칙
2. 예산의 종류
1) 일반회계예산과 특별회계예산
2)
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2) 대안선택(제안된 서비스 혹은 세부 프로그램의 선택)
5. 실천계획의 수립과 서비스 방법의 구체적 기술
1) 실천계획의 수립
2) 서비스 방법의 구체적 서술
6. 프로그램 실행
7. 측정 및 평가
04. 사회복지조직의 마케팅
1. 발표
2. 시상
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2008
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”, 한국사회복지관협회, 2004
- 안송엽, “사회복지시설의 후원자 개발을 위한 마케팅전략 활용에 관한 연구”, 원광대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지기관 개요
2. 비영리 조직 마케팅
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