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대해 경쟁력의 우위를 점하는 전략적 접근이 필요하다.
<참고문헌>
국토해양부 편. 2008. 『신도시 해외진출 확대를 위한 비즈니스 모델 개발 연구』. 과천: 국토해양부.
김경민. 2009. 「삼성물산 건설 부문 실적 악화 배경은?」. 『매경Econom
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삼성물산㈜
삼성그룹의 모기업으로1938년 설립
1995년 삼성건설 합병 이후, 현재 건설+상사 두 부문으로 운영 중이다.
상사:초고층 빌딩, 발전 플랜트, 도로, 교량, 항만, 주택 등
건설:자원 개발, 전자재료, 플랜트, 섬유, 물자, 철강,
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로 반드시 구현해야 할 미래모델로 진화해 가고 있다. 현대건설, SK건설, POSCO건설, 삼성건설 등 대형 건설사 주도에서 중견 건설사들로 u-City 구현이 확대되었고, LG CNS, 삼성SDS 등 대형 IT서비스 기업뿐만 아니라 약 30여개에 이르는 중견 IT 서비
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대 삼성건설 사장, 사랑의 집짓기 행사(2004. 8. 7.)에서
“더불어 잘사는 사회를 만들고 그 속에서 기업가치를 창출하는 것이 금융보험업을 영위하는 당사의 사회에 대한 책임이라고 생각하며, 이를 위해서 공유가치(Shared Value)를 통해 ‘금융의
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건설업계 동향
2. 래미안(RAEMIAN 來美安)의 탄생
1) 핵심가치
2) 핵심전략
3) BRAND
4) 마케팅 전략
5) 경쟁업체 현황과 전망
6) 연구 과제들
II. 삼성 래미안 아파트의 마케팅 전략
1. STP
2. Marketing Mix
III. 삼성 래미안 아파트의 마케팅 전략
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건설부문] (삼성물산 기업개요, 삼성물산 조직도, 삼성물산 경영이념, 삼성물산 건설부문 소개, 삼성물산 HRD, 삼성물산 HRM, 삼성물산 HRM 시스템, 삼성물산 인재육성프로그램)
삼성물산 건설부문의 전반적인 인적자원관리와 개발에 대해 살
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삼성물산 건설부문 CDP프로그램
I. 삼성물산 건설부문
II. CDP 프로그램 개요
1. CDP 기본방향
2. 프로그램 개요
3. 직급체계와 대응한 3단계의 육성과정
III. CDP Process
1. 경력설계
2. 경력정보
3. 직무이동관리
4. 직무역량 강화 프로그램
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건설 진접 센트레빌
나. 삼성물산 래미안 퍼스티지
다. GS건설 반포 자이아파트
라. GS건설 일산 자이아파트
마. 동일하이빌 수성 레이크시티
바. 두산건설 해운대 위브더제니스
사. 현대건설 상현 힐스테이트
아. 퍼스코건설 서
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대한건축학회
▷ 장강현(2000), 분사화 아웃소싱 전략에 관한 연구, KAIST
▷ 조동환 외 1명(2010), 정보시스템 아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회
▷ 최유조(2003), 삼성물산 건설부문의 정보화 추진 사례, 한국건설관리학회
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대학, 2011
조남신 - 삼성물산의 자율경영팀조직, 한국경영학회, 1997
조동환 외 1명 - 정보시스템 아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회, 2010
한국인터넷전문가협회 - 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형
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