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의사결정기법
▶ 브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법
1) 브레인스토밍 - (A. F. Osborn)
집단문제 해결과정에서 창의성을 높이기 위하여 광고가인 오스본에 의해 개발된 기법
▶ 브레인스토밍이란
- 여러 명이 한 가지의 문제를 놓고 아이디
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의사결정기법
브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법
1) 브레인스토밍 - (A. F. Osborn)
집단문제 해결과정에서 창의성을 높이기 위하여 광고가인 오스본에 의해 개발된 기법
브레인스토밍이란
- 여러 명이 한 가지의 문제를 놓고 아이디어를
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3. 창의성
4.의사결정
5.의사결정 종류
6.의사결정 조건
7.의사결정 과정
8. 의사결정 테크닉
9.집단의사결정
- 명목기법/ 델파이기법/브레인스토밍/통계적집합체
10.방해물
11.문제해결
12.문제해결방법
13.문제해결과정
14.집단문제
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대해 의견을 달리하는 전문가들로부터 전문적인 견해 수집가능
- 단점 : 반복되는 설문지의 발송과 회신 및 분석정리작업에 따른 시간의 소모
→ 긴급한 사안에는 부적절 ○ 집단의사결정의 장점
○ 한계점
○ 집단의사결정 기법
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경영방식을 도입해 포드를 미국 최대의 자동차 제조업체로 키워냈다. 미국의 기술자이자 사업자로, 자동차 회사 ‘포드’의 창설자
879. 헬머 : 집단의사결정기법 중 하나인 델파이기법을 개발한 사람이 바로 미국의 유명한 랜드연구소 헬머
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: 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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결정함
- 각 하위과업이 달성되는데 소요되는 시간을 추정함
¤ 주경로기법
- 해당과정에서 중요한 점이 무엇인지를 알아보기 위해서 사용된다.
- 하나의 완성시간만을 추정함
⑤ 5단계 : 평가하기
- 평가는 반드시 문제해결의 전반적인 부분
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, 학술논문, 1997
2. 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
3. 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 1.
서론
2.
본론
1) 브레인스토밍
2) 명목 집단법
3) 기법의 비교
3.
결론
4.
참고문헌
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한다.
3) 팀으로 함께 일할 수 있는 융통성을 가지고 있고 창조적인 사람들로 개발팀을 구성해야 한다.
참 고 문 헌
서정희 『소비트렌드 예측의 이론과 방법』(내하출판사, 2005)
www. naver.com / 블로그 I. 델파이기법
Ⅱ. 시나리오법
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. 집단적 의사결정
1/ 상호작용집단기법
2/ 명목집단기법
3/ 델파이기법
나. 개인적 의사결정
1/ 의사결정 나무분석
2/ 대안선택 흐름도표
2. 의사결정 구조화에 따른 유형
가. 정형적 의사결정
나. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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