|
기업경영 형태는 조직을 불확실한 경영환경이나 조직의 보유기술, 추구전략 등 여러요인에 의존한다. 경영환경이 안정적이고 기업운영의 성과가 예측가능한 경우에는 관료제가 가장 적절할 것이나, 그 외의 상황에서는 대안적 접근방식이
|
|
|
경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직균형
A. 조직균형이론
I. 조직균형이론의
|
|
|
이론이 상황이론
(contingency theory)이다. 상황이론은 학자들에 따라서 컨틴전시이론 또는 상황적합이론
으로도 불린다.
상황이론을 보다 일반적인 차원에서는 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부
특성변수와 성과와의 관계를
|
|
|
론윤리법제론, 아침, 1992
김경근, 언론 현상과 언론 정책, 법문사
최영욱, 방송 공익성에 관한 연구, 커뮤니케이션북스, 1997 1.서론
2.본론
2.1. 언론경영주측이 주장할 수 있는 권리
2.2.언론인의 자유로운 언론 활동을 위한 조건:편
|
|
|
이론
Ⅰ. 고전이론
1. F. W. Taylor의 과학적 관리론
2. 행정관리론
3. 관료제론
Ⅱ. 인간관계론
Ⅲ. 행동과학론
Ⅳ. 체제이론
Ⅴ. 해석이론
Ⅵ. 대안적 이론(비판이론, 포스트모더니즘, 페미니즘)
1. 비판이론
2. 포스트모더니즘
|
|
|
와 구조주의는 모두 이론의 검증 가능성을 과학의 논리구조 안에 설정함으로써, 과학 밖의 세계와 과학의 영역을 단절시킴과 동시에 실험과 실천에 의한 이론의 교정과 발전의 가능성을 봉쇄하게 된다. 물론 조야한 경험주의는 감각적 현실
|
|
|
관료제이론의 성립된 후 사회과학 전반에 걸쳐 끼친 영향은 대단한 것이었으나, 시대와 사회의 변천에 따라 비판을 받게 되어 그 수정이 불가피하게 되었다.
(3) 관료제론의 시사점
웨버의 이념형은 조직의 구조형성에 관한 고전적 모형의 전
|
|
|
합리성이 다소 떨어지더라도 사회적 관계에서 정당성이 있는 행동을 하게 되는 것이다.
2) 제도 동형화 이론
조직의 동형화는 특정 조직이 환경에 있는 다른 조직을 닮는 것을 말한다. 동형화를 상태와 과정의 두 가지 측면에서 정의하고 있
|
|
|
기업조직의 주된 목적이 이윤추구임에는 틀림 없지만, 기업조직의 모든 행위가 이윤추구의 동기에 의해 수행되는 것은 아니다. 특히, 기업가나 경영자는 도덕적 의무에 따른 자선의 맥락에서 비영리부문에 대한 기업조직의 참여를 의사결정
|
|
|
론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지기관의 조직유형에서 민간영리기관의 특성
I. 전통적 공급자
II. 복지 관료조직
III. 임상진료소
IV. 휴먼서비스경영조직
* 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
