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조직의 특징 : 조직계층이 단축, 의사결정에 걸리는 시간이 짧음,
고객과 밀착 가능, 정보시스템의 구축이 필수
⑥ 전사적 자원관리(ERP)
┌ 의의 : 구매와 생산관리·물류·판매·회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를
│ 통합하여 경영자원을
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요소
1. 일에 대해
1) 일하기 싫어하는 사람
2) 직장의 팀웍을 그르치게 하는 사람
3) 싫고 좋고가 지나친 사람
4) 일을 제대로 못하는 사람
5) 시간개념이 약한 사람
6) 공사(公私)를 혼동하는 사람
2. 인간관계에 대해
1) 딴사람의 의견을 솔
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조직의 기본원리
2. 경영개념의 발전
1) 관리 과정적 관점
2) 업무적 관점
3) 양자의 통합적 관점
4) 의사결정 관점
5) 현대적인 경영의 관점
Ⅱ. 경영의 구성요소
1. 경영과 사람
2. 경영과 자본
3. 경영과 정보
4. 경영과 전략
Ⅲ. 경영
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조직행동론적 접근 및 최근 경향.
현재 많은 기업들이 경영방식에 지식경영, 학습조직 등의 개념을 접목시키고, 윤리적 경영과 투명경영을 위한 조직문화를 정착시키며 조직혁신을 꾀하고 있다.
그 중 한 가지 예로 현대해상화재보험㈜의 윤
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요소
1. 믿을 수 있는 기업간 정보공유
2. 적과의 동침
3. 표준화 작업
4. 판매자와 구매자를 연결시켜주는 마켓메이커
5. 거래 효율화를 통해 고객 유인
6. 거래방법에 따라 운영효과 달라져
Ⅴ. B2B E-마켓플레이스의 안정적인 구축 조
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조직의 형편에 적응하여 융통성 있게 대응해야 한다는 이론이다(이상적)
(3)Ouchi의 Z이론(일본식관리이론)
조직구성원 사이의 상호의존성, 동류의식, 평등, 참여, 공동노력을 강조하는 참여관리이다
①장기적인 고용단계를 유지한다.
②직원에
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제1단계: 생리적 욕구
제2단계: 안전의 욕구
제3단계: 사회적 욕구
제4단계: 존경의 욕구
제5단계: 자아실현 욕구
Ⅱ. 알더퍼(Alderfer)의 ERG이론
Ⅲ. 허즈버그(Herzberg)의 2요인 이론
Ⅳ. 브룸(Vroom)의 기대 이론
Ⅴ. Adams의 공정성이론
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효과 : 지역신용경로
Ⅳ. 남북한 금융제도
1. 남한의 금융제도
1) 광복 후의 금융
2) 금융 기관
2. 북한의 금융제도
1) 개요
2) 은행체계
Ⅴ. 금융기관의 구조조정
1. 불실김융기관 정리
2. 금융기관에 대한 공공자금 지원
Ⅵ. 금융기관
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고용부족
2) 발전측면에서의 모형의 한계
3. 산출량성장과 고용의 성장 : 갈등인가 조화인가?
1) 성장모형과 고용수준 : 갈등론
2) 성장과 고용 : 조화론
4. 적정기술과 고용창출 : 가격유인 모형
1) 기술선택
2) 요소가격의 왜곡과 적정기
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조직 사기 고취 / 의사소통
5. 인간관계 : 상사, 부하와의 인간적 친화력
6. 결단력 : 문제파악, 해결
3) 종업원과 노사관계의 분석
기업을 판단하는데 있어 종업원이 중요한 요소가 되는 것은 두 말할 필요가 없다.
경영자의 의사결정이 아무리
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