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관리자의 역할이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사례관리의 등장배경 발달과정 구성요소 등을 서술해 보았다. 일반적으로 사례관리는 클라이언트의 사정, 서비스 조정, 사후관리 등과 같은 전형적인 클라이언트의 욕구를 충족시키기 위해
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일반적인 공공관리란 존재하는가? 한 프로그램에 적용된 공공관리이론이 다른 프로그램에도 똑 같이 적용될 수 있을 까? 처방적인 대안의 제시도 중요하지만 아직까지 공공관리이론은 등장배경에서부터 확산까지 총체적인 전개과정을 총칭
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론
과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론은 조직이론의 출발단계에서 학자, 실업인 등 다양한 훈련과 경험을 가진 사람들의 독자적인 연구들을 한데 묶은 집합적 개념으로 당시 연구인들 간에는 기본적인 조직관이나 연구의 일반적인 지향성
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관리론, 수양재, 2022
임원선 저, 사회복지실천과 사례관리, 학지사, 2019
주경희 저, 사례관리 이해와 적용 (사회복지현장을 중심으로), 공동체, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리 대상자의 일반적인 특성
3. 사회복지
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론 ----------------------------------------------------- 1p
Ⅱ. 관리 이론의 발달과정 ---------------------------------- 1p
Ⅲ. 고전기 관리이론 ---------------------------------------- 1p~3p
1. 과학적 관리론
2. 행정관리론
3. 관료제 이론
Ⅳ. 신고전기 관리이
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론이다. 고전적 이론은 테일러와 포드에 의한 과학적인 관리법, 페욜의 관리일반이론, 그리고 웨버의 관료제로 구분된다. 고전적 경영이론은 계층구조의 상위 경영자의 역할을 강조한다. 관료제의 경영에 있어 전문성과 조직의 계층 사이에
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론의 성립
Ⅱ. 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 기본 원리
2. 과학적 관리론과 교육행정학
3. 과학적 관리론의 공과
Ⅲ. 행정관리론
1. 행정관리론의 성립
2. 행정의 과정
3. 통솔의 범위
Ⅳ. 관료제론
1.
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과정의 복잡성을 증가시켜 이에 대한 조정 및 통합이 어려워질 뿐만 아니라 일반 시민의 국정과정에 참여라는 행정의 민주성을 위협할 수 있고, 지나친 정부조직의 민간화는 국가의 핵심적 정책능력을 훼손할 수 있다.
⑦ 신공공관리론에서
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일반론
제1장 예산의 의의
제2장 예산의 기능
제3장 예산의 범위와 통합재정
제4장 예산의 형식
제5장 예산의 원칙
제6장 예산의 종류
제7장 예산의 분류
제8장 예산이론
제3편 예산과정론
제1장 예산과정의 개요
제2장 예산의 편성
제
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관리였다. 이러한 관리방식은 철저한 감독과 통제에 의한 과업중심의 관리이론으로서 인간관계를 소홀히 하고 일방적 명령복종체제의 강화로 인하여 조직구성원의 심한 저항을 초래하게 되어, 동기부여가 떨어지게 됨으로써 생산성 향상을
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